Creazione di una sponsorizzazione esecutiva per il supporto del successo di Adobe Customer Journey Analytics (CJA)
Durante la quarta sessione, esaminiamo in che modo la mancanza di una forte sponsorizzazione da parte dell'esecutivo ritarderà il processo decisionale, l'allocazione del budget e la gestione dei cambiamenti. In questo webinar esploriamo il ruolo fondamentale svolto dai leader esecutivi nel sostenere i programmi Adobe Customer Journey Analytics, allineando team cross-functional e guidando risultati di business misurabili. Scopri strategie pratiche per coinvolgere le parti interessate più esperte, comunicare il valore in modo efficace e creare una cultura del processo decisionale basato sui dati.
Casi aziendali di Crafting
Un caso di business forte è essenziale per ottenere la sponsorizzazione. I passaggi chiave includono:
- Aree di interesse Evidenzia la riduzione dei costi o il potenziale di crescita dei ricavi.
- Metriche quantificabili Definire indicatori di successo misurabili.
- Obiettivi organizzativi Allinea la tua idea con obiettivi più ampi.
- Librerie di casi d'uso Sfrutta risorse come Adobe Experience League per trovare ispirazione.
Un business case ben costruito garantisce chiarezza, allineamento e una maggiore probabilità di approvazione.
Sblocco del successo della sponsorizzazione esecutiva
La sponsorizzazione da parte dei dirigenti è fondamentale per promuovere il successo dell’organizzazione, in particolare per sfruttare al meglio Adobe Adobe Customer Journey Analytics. Questa sessione evidenzia le strategie chiave:
- Ruolo degli sponsor Gli sponsor forniscono influenza e supporto per superare le barriere organizzative.
- Mappe strategiche per le parti interessate Identifica gli utenti chiave che possono sostenere le tue idee.
- Sviluppo di casi aziendali Lega le idee agli obiettivi organizzativi, concentrandosi sulla riduzione dei costi o sulla crescita dei ricavi.
- Gestione delle modifiche Implementa un approccio graduale per garantire l'adozione senza problemi dei nuovi processi.
Padroneggiando questi elementi, puoi accelerare la realizzazione del valore e promuovere cambiamenti significativi all’interno della tua organizzazione.