Migrazione ad Adobe Commerce: valutazione del team e del progetto

Quando si passa ad Adobe Commerce, è fondamentale valutare attentamente il team e il progetto. Il team deve includere ruoli chiave come project manager, responsabili del controllo qualità, sviluppatori, stakeholder aziendali e lead tecnici. Valuta i punti di forza tecnici del team per assicurarti che siano in linea con gli obiettivi del progetto. Ad esempio, una solida esperienza nelle integrazioni JavaScript e back-end è ideale per sfruttare Adobe Commerce e App Builder. Se il tuo team ha più esperienza con Java o PHP, prendi in considerazione la possibilità di collaborare con Adobe Consulting Services per la sezione App Builder.

Sul front-end, l’esperienza con le implementazioni headless può semplificare il processo. I Edge Delivery Services Adobe possono migliorare le prestazioni e velocizzare i tempi di avvio con l’authoring basato su documenti, consentendo modifiche senza ricorrere a uno sviluppatore. Inoltre, valuta i moduli PHP esistenti e le estensioni di terze parti e considera l’utilizzo di moduli App Builder predefiniti per ridurre al minimo il codice personalizzato. L'aggiornamento dell'applicazione di base richiede un'attenta pianificazione, inclusa la rimozione degli attributi non necessari e la valutazione delle tabelle di database personalizzate per semplificare la migrazione dei dati. L’integrazione di Adobe Commerce con altre soluzioni Adobe, come Adobe Journey Optimizer e Real-time CDP, può migliorare ulteriormente le funzionalità del progetto.