Présentation de la contrainte de tâche : aussi tard que possible

Dans la mesure du possible (ALAP), une contrainte de tâche Adobe Workfront est définie. Elle place le temps d’achèvement de la tâche aussi près que possible de la fin du projet.

L’utilisation de cette contrainte peut entraîner la replanification des tâches dépendantes ou précédentes.

Pour plus d’informations sur les relations de prédécesseur, voir Utilisation des prédécesseurs de tâche.

La contrainte par défaut est aussi tardive que possible si un projet utilise un mode de planification de la date de fin et que la valeur par défaut système ou groupe de la date de début d’une tâche est Basée sur la date planifiée du projet.

Pour plus d’informations sur l’emplacement où définir la contrainte par défaut pour une nouvelle tâche, reportez-vous à la section Configuration de la tâche à l’échelle du système et préférences de publication.

Pour plus d’informations sur la mise à jour de la contrainte de tâche sur une tâche, voir Mise à jour de la contrainte de tâche d’une tâche.

Différence entre la dernière heure disponible et aussi tardive que possible

La dernière contrainte Heure disponible diffère de la contrainte Dès que possible lorsqu’il existe les critères suivants :

  • Le projet est planifié à partir de la date de début
  • Les tâches du projet ont une relation de prédécesseur
  • La tâche qui lui succède présente une contrainte de tâche flexible.

Dans ce cas :

  • Dernière heure disponible : L’utilisation de la dernière contrainte de temps disponible sur la tâche du prédécesseur donne la priorité à la contrainte flexible du successeur.

    Exemple : Par exemple, la tâche A est un prédécesseur de la tâche B. La tâche A a la contrainte de temps disponible la plus récente et la tâche B a la contrainte de temps aussi tôt que possible. Dans ce cas, la tâche A est planifiée aussi près que possible du début du projet.

  • Aussi tard que possible : Dans ce scénario, l’utilisation de la contrainte Aussi tard que possible sur la tâche du prédécesseur donne la priorité à la tâche du prédécesseur.

    Exemple : Par exemple, la tâche A est un prédécesseur de la tâche B. La tâche A a la contrainte Aussi tardive que possible et la tâche B la contrainte Dès que possible. Dans ce cas, la tâche A est planifiée aussi près que possible de la fin du projet.

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