Partie 3 : tests, preuves de concept, pilotes et déploiements part-testing-pocs-pilots-rollouts
Cette page met l’accent sur la partie 3 d’une série en 5 parties, conçue pour aider les personnes membres de l’équipe à mieux comprendre les termes essentiels pour garantir la réussite du développement d’une solution avant un déploiement.
Vue d’ensemble overview
Ce tutoriel porte sur les points suivants relatifs à un déploiement réussi d’un plan de projet :
- Identifier les secteurs souvent sous-estimés dans le cadre du plan global du projet, notamment :
- Actions relatives aux tests et à la validation des performances du laboratoire matériel
- Test d’intégration des systèmes et des logiciels
- Preuves de concept (également appelées PDC) et programmes pilotes
- Test de bout en bout
Par exemple, les parties prenantes d’un programme de signalétique numérique dans un environnement de vente au détail peuvent inclure les éléments suivants :
- Marketing en magasin
- Environnement de magasin ou marchandisage visuel
- Opérations de magasin
- Sécurité informatique
- Assistance informatique
- Commerçant de la catégorie de produits et son fournisseur, qui peuvent cofinancer la solution.
Résumé des principaux termes utilisés dans un plan de projet global summary-of-key-terms-involved-in-an-overall-project-plan
La section suivante présente un aperçu des termes clés utilisés dans un plan de projet global, les termes clés incluent le cycle du projet, les actions entourant les tests matériels, la preuve de concept, les pilotes et les déploiements.
Preuve de concept (PDC) proof-of-concept-poc
L’objectif d’une preuve de concept est d’obtenir un retour initial sur les fonctionnalités clés d’une solution. Elle permet également à la clientèle finale et à l’intégrateur ou l’intégratrice audiovisuel d’identifier les domaines à améliorer et de préparer des hypothèses concernant les besoins en main-d’œuvre et en ressources. Un document de synthèse permet également aux deux parties d’évaluer les performances de la solution, qui se mesurent généralement grâce aux éléments suivants :
Contrôle de la qualité quality-control
Le test d’intégration des systèmes et des logiciels commence avec l’équipe d’ingénierie informatique des intégrateurs audio-vidéo. En se référant à la conception de système approuvée, l’équipe d’ingénierie informatique configure, met en oeuvre et supervise l’installation des composants matériels dans un "environnement de laboratoire" dans l’installation de l’intégrateur audio-vidéo. Cet arrangement permet un examen et des tests approfondis de l’ensemble de la solution pour le contrôle de la qualité.
Une fois les tests de CQ terminés, l’équipe d’ingénierie informatique crée de la documentation, des workflows et des formations à des fins de référence lors de la prise en charge du Jour 2. Les aspects des systèmes à tester sont les suivants :
- Intégrations des personnes chargées de l’implémentation d’AEM.
- Intégrations de systèmes tiers.
- Logiciels.
- Matériel.
- Connectivité.
- Processus de déploiement de contenus, dont les déploiements manuels, automatisés et conditionnels.
Partie 3 : tutoriel vidéo sur les tests, preuves de concept, pilotes et déploiements part-video-tutorial-on-testing-pocs-pilots-rollouts
Suivez le tutoriel ci-dessous pour comprendre les tests, les bons à tirer du concept, les programmes pilotes et les déploiements.
En prenant en compte toutes ces étapes dans le cadre du plan de projet dans son ensemble, vous aiderez à gérer les attentes et à identifier les points naturels sur lesquels on évaluera l’investissement dans un déploiement d’AEM Screens.
Tests, PDC, pilotes et déploiements
Découvrez les principaux termes utilisés dans un plan de projet global, comme le cycle du projet, les actions entourant les tests matériels, la preuve de concept, les pilotes et les déploiements.
Étape suivante the-next-step
Lorsque vous aurez effectué des tests, des preuves de concept, des programmes pilotes et des déploiements, consultez le tutoriel suivant, qui aborde en détails la gestion de projets et les processus connexes.
Accédez à Partie 4 : gestion et déploiement de projets pour plus d’informations.