Le pouvoir stratégique de la mesure : transformer les données en action
Last update: Tue Dec 10 2024 00:00:00 GMT+0000 (Coordinated Universal Time)
Créé pour :
- Intermédiaire
- Administration
- Développeur
- Leader
- Utilisateur ou utilisatrice
Découvrez les éléments essentiels de l’élaboration d’une stratégie de mesure holistique et les principales étapes pour surmonter les défis communs en matière de maturité de mesure. Ce webinaire vous dotera de structures et d’outils pratiques pour mettre en oeuvre un plan de mesure efficace et activer vos insights.
Principales acquisitions
Stratégies de mesure
- Les stratégies de mesure doivent être fondées sur la confiance et l'autonomisation.
- La participation régulière des parties prenantes pour fournir leurs données garantit la familiarité avec les données capturées.
- Donner aux parties prenantes les moyens de se sentir confiantes dans la conduite des rapports et la prise de décisions par elles-mêmes réduit les hésitations.
Trust
- La confiance se construit par une implication proactive, la transparence, la gouvernance des données et le contrôle de la qualité.
- L'harmonisation et la participation des parties prenantes à la planification stratégique sont cruciales.
- Rendre les informations accessibles et encourager l'évangélisme et la prise de conscience sont essentiels pour établir la confiance.
Responsabilité
- L'autonomisation implique la formation, l'élimination des barrières perçues et le renforcement de la confiance dans l'utilisation de l'analyse.
- Les outils et fonctionnalités tels que les annotations, les dictionnaires de données et les tableaux de bord permettent aux utilisateurs non-analystes de bénéficier des privilèges d’accès.
- Il est essentiel de s’assurer que les données sont accessibles et exploitables dans l’ensemble de l’organisation.
Chemin vers la valeur
- La valeur d’un investissement d’analyse peut être démontrée par l’impact sur l’entreprise, l’efficacité opérationnelle, ainsi que l’adoption et l’activation.
- La communication de la valeur et de l’impact des analyses à l’échelle de l’organisation contribue à établir la confiance et l’autonomie.
- Le suivi de mesures telles que la portée de la formation, les réaffectations des cadres et les demandes d’assistance ad hoc peut aider à mesurer la valeur du programme d’analyse.
Présenter l’excellence
- Traitement des ressources pour les nouveaux utilisateurs et les personnes qui ne sont pas analystes.
- Organiser des sessions d’astuces rapides régulières et des sessions de partage des connaissances.
- Utilisation de newsletters et de communications internes pour partager des informations et des mises à jour.
recommendation-more-help
abac5052-c195-43a0-840d-39eac28f4780