Creación del patrocinio ejecutivo para apoyar el éxito de Adobe Customer Journey Analytics (CJA)
En nuestra cuarta sesión, analizamos cómo la falta de un fuerte patrocinio ejecutivo retrasará la toma de decisiones, la asignación del presupuesto y la gestión del cambio. En este seminario web, exploramos el papel fundamental que desempeñan los líderes ejecutivos en la defensa de los programas de Adobe Customer Journey Analytics, la alineación de equipos interfuncionales y la obtención de resultados empresariales cuantificables. Aprenda estrategias prácticas para atraer a las partes interesadas de alto nivel, comunicar los valores de forma eficaz y crear una cultura de toma de decisiones basada en datos.
Casos comerciales de manufactura
Un fuerte argumento comercial es esencial para obtener patrocinio. Los pasos clave incluyen:
- Áreas de enfoque Resaltar la reducción de costos o el potencial de crecimiento de ingresos.
- Métricas cuantificables Defina indicadores de éxito medibles.
- Objetivos de la organización Alinee su idea con objetivos más amplios.
- Bibliotecas de casos de uso Aproveche recursos como Adobe Experience League para inspirarse.
Un caso empresarial bien diseñado garantiza la claridad, la alineación y una mayor probabilidad de aprobación.
Desbloquear el patrocinio ejecutivo correctamente
El patrocinio ejecutivo es fundamental para impulsar el éxito de la organización, especialmente en el uso de Adobe Adobe Customer Journey Analytics. En esta sesión se destacan las estrategias clave:
- Función de los patrocinadores: los patrocinadores proporcionan influencia y asistencia para superar las barreras de la organización.
- Mapas estratégicos de las partes interesadas Identifique a las personas clave que pueden abogar por sus ideas.
- Desarrollo de caso empresarial vincule las ideas con los objetivos de la organización, centrándose en la reducción de costos o el crecimiento de ingresos.
- Administración de cambios Implemente un enfoque por fases para garantizar la adopción sin problemas de nuevos procesos.
Al dominar estos elementos, puede acelerar la realización de valores y dirigir cambios impactantes dentro de su organización.