El poder estratégico de la medición: convertir datos en acción
Conozca los elementos esenciales para crear una estrategia de medición integral y los pasos clave para superar los desafíos comunes en la madurez de la medición. Este seminario web le proporcionará marcos y herramientas útiles para implementar un plan de medición exitoso y activar sus perspectivas.
Puntos clave
Estrategias de medición
- Las estrategias de medición deben basarse en la confianza y el empoderamiento.
- La participación regular de las partes interesadas para proporcionar sus aportaciones garantiza la familiaridad con los datos que se capturan.
- Permitir que las partes interesadas se sientan seguras al realizar informes y tomar decisiones por su cuenta reduce las dudas.
Confianza
- La confianza se genera a través de la participación proactiva, la transparencia, la gobernanza de los datos y el control de calidad.
- La alineación de las partes interesadas y la participación en la planificación estratégica son cruciales.
- Hacer accesibles las perspectivas y fomentar el evangelismo y la conciencia son esenciales para generar confianza.
Habilitación
- El empoderamiento implica capacitación, eliminar las barreras percibidas y aumentar la confianza en el uso del análisis.
- Las herramientas y funciones como anotaciones, diccionarios de datos y paneles ayudan a los usuarios que no son analistas a utilizar.
- Garantizar que los datos sean accesibles y procesables en toda la organización es clave.
Ruta al valor
- El valor de una inversión en análisis puede demostrarse mediante el impacto en la empresa, la eficiencia operativa y la adopción y activación.
- Comunicar el valor y el impacto de los análisis en toda la organización ayuda a generar confianza y empoderamiento.
- El seguimiento de métricas como el alcance de la formación, las escalaciones ejecutivas y las solicitudes de soporte ad hoc puede ayudar a medir el valor del programa de Analytics.
Excelencia para mostrar
- Depuración de recursos para usuarios nuevos y personalidades que no sean de analista.
- Realización de sesiones regulares de consejos rápidos y sesiones de intercambio de conocimientos.
- Uso de boletines informativos y comunicaciones internas para compartir perspectivas y actualizaciones.
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