Att tänka på när projekt är omfång pre-sales-considerations
NOTE
En typisk aktör inom denna verksamhet är en marknadsförings-/affärsstrategi.
I det här steget ingår alla förberedelser och identifieringsåtgärder som krävs för att definiera projektets omfattning fullständigt. Det arbete som slutfördes Day Zero utgör grunden för projektet och påverkar programmets övergripande framgång.
I det här skedet identifieras och sammanförs nyckelleverantörer för att hjälpa till att utforma projektplanen. Under den här fasen är det viktigt att köpa in med viktiga projektintressenter i kundföretaget. Bland dessa intressenter finns säljchefer, marknadschefer och IT-team. Dessa personer har alla en viktig roll att spela i utvecklingen av applikationen och dess fortsatta underhåll.
Viktiga slutprodukter key-deliverables
De viktigaste produkterna i detta skede är:
- Godkänd projektplan (inklusive arbetets omfattning, projektschema och budget) med inköp från viktiga intressenter.
- Definierade team med tydliga roller och tydligt ansvar.
- Definierad innehållsstrategi med kort- och medelfristiga mål och en långsiktig vision.
- Förteckning över rapporteringsbehov och nyckeltal (KPI).
- Utkast till driftsättningsschema och -plan.
NOTE
Identifiera de data som behövs för programmet och varifrån de kommer så snart som möjligt. Djupare utforskning sker under implementeringen. Se dock till att du tar dig tid under Dagen noll för att ta reda på vilka data klienten har för avsikt att använda. Ta reda på var dessa data lagras och hur programmet som byggs kan komma åt dem. Att meddela utvecklingsteamet innan det uppstår problem gör att implementeringen blir smidigare.
Titta på videon Saker att tänka på när projekt är omfång.
recommendation-more-help
c90cc542-45c5-47bf-bda6-72a43c3bba05