本頁重點介紹5個部分系列的第3部分,旨在幫助團隊成員更好地瞭解在推出解決方案之前,確保成功開發解決方案的關鍵術語。
本教學課程涵蓋與成功部署專案計畫相關的下列要點:
數位標牌部署的典型銷售週期可從9到18個月不等。 其中涉及許多因素會影響最終時間線,其中最重要的一點是,最終客戶如何衡量成功,以及引入新解決方案時其商業夥伴對風險的厭惡程度。
例如,零售環境中數位標牌方案的利益相關者可包括:店內行銷、商店環境或視覺化銷售、商店營運、IT安全性、IT支援、產品類別商家及其供應商,他們可能共同為解決方案提供資金。
下節概述整個專案計畫中涉及的關鍵術語,例如專案週期、硬體測試相關動作、概念證明、試用和推出。
POC的目的是獲得解決方案關鍵功能的初步反饋,並讓最終客戶端和AV Integrator都有機會確定需要改進的領域,並準備有關勞動需求和資源需求的假設。 POC還為雙方提供了評估解決方案效能的機會,通常通過以下方式來衡量:
系統與軟體整合測試從AV整合商的IT工程團隊開始。 IT工程團隊參照核准的系統設計,在AV Integrator設施的「Lab環境」中設定、實作和監督硬體元件的安裝。 這可讓您詳細檢視和測試整個解決方案的品質控制。
完成QC測試後,IT工程團隊將建立文檔、工作流程和培訓,以在第2天支援期間提供參考。 要測試的系統方面包括:
請依照以下教學課程來瞭解測試、概念證明、試點計畫和推展。
將所有這些階段視為整體專案計畫的一部分,將有助於管理預期,並找出評估AEM Screens部署投資的自然點。
瞭解整個專案計畫中涉及的關鍵術語,例如專案週期、硬體測試相關動作、概念證明、試用和推廣。
在您完成測試、概念證明、試點計畫和推出後,請遵循下一個教學課程,深入探討專案管理和相關流程。
導航至第4部分:專案管理與部署以取得詳細資訊。