Parte 3: Test, POC, Piloti e rollout

In questa pagina viene evidenziata la parte 3 di una serie in 5 parti progettata per aiutare i membri del gruppo a comprendere meglio i termini chiave fondamentali per garantire che una soluzione di successo possa essere sviluppata prima dell’implementazione.

Panoramica

Questo tutorial tratta i seguenti punti rilevanti per la corretta distribuzione di un piano di progetto:

Individuare i settori spesso sottovalutati nell'ambito del piano globale del progetto, tra cui:
Azioni relative ai test di laboratorio hardware e alla convalida delle prestazioni
Test di integrazione di sistemi e software
Proofs of Concept (o POC) e programmi pilota
Test end-to-end

NOTA

I cicli di vendita tipici per l'installazione del digital signage su larga scala possono variare da 9 a 18 mesi. Ci sono molti fattori coinvolti che influenzano la tempistica finale, non ultimo il modo in cui il cliente finale misura il successo e il rischio avverso i propri partner commerciali quando introducono una nuova soluzione.

Ad esempio, le parti interessate a un programma di digital signage in un ambiente retail possono includere: Marketing in-store, Ambiente store o Visual Merchandising, Operazioni per i punti vendita, Sicurezza IT, Supporto IT, la categoria di prodotto Merchant e il relativo Fornitore, che può essere cofinanziatore della soluzione.

Riepilogo dei termini chiave coinvolti in un piano di progetto generale

Nella sezione seguente viene fornita una panoramica dei termini chiave di un piano di progetto generale, ad esempio il ciclo del progetto, le azioni relative ai test hardware, la verifica di concetto, i progetti pilota e i rollout.

Prova di concetto (POC)

Lo scopo di un POC è quello di ottenere un feedback iniziale sulle funzionalità chiave di una soluzione e consentire sia al cliente finale che all'AV Integrator di identificare le aree di miglioramento e preparare ipotesi sui requisiti di manodopera e sulle risorse richieste. Un POC offre inoltre a entrambe le parti l’opportunità di valutare le prestazioni della soluzione, che vengono generalmente misurate tramite:

Controllo qualità

I test di integrazione dei sistemi e del software iniziano con il team IT Engineering di AV Integrator. Facendo riferimento al progetto di sistema approvato, il team tecnico IT configura, implementa e supervisiona l'installazione dei componenti hardware in un "ambiente Lab" della struttura di AV Integrator. Questo consente di esaminare e testare attentamente l’intera soluzione per il controllo della qualità.

Una volta completato il test QC, il team di progettazione IT crea documentazione, flussi di lavoro e corsi di formazione da usare come riferimento durante il supporto Day-2. Gli aspetti dei sistemi da sottoporre a prova comprendono:

Integrazioni con AEM
Integrazioni di sistemi di terze parti
Software
Hardware
Connettività
Flussi di lavoro per la distribuzione dei contenuti, comprese le distribuzioni manuali, automatizzate e condizionali.

Parte 3: tutorial video su test, POC, piloti e rollout

Segui il tutorial seguente per comprendere Test, Proofs of Concept, Programmi pilota e Rollout.

Considerare tutte queste fasi come parte del piano generale del progetto aiuterà a gestire le aspettative e a identificare i punti naturali in cui verrà valutato l’investimento in un’implementazione AEM Screens.

Test, POC, pilota e rollout

Scopri i termini chiave coinvolti in un piano di progetto complessivo, ad esempio il ciclo del progetto, le azioni relative ai test dell’hardware, la bozza di concetto, i progetti pilota e i rollout.

Passaggio successivo

Una volta completati i test, le Proofs of Concept, i programmi pilota e i rollout, segui il tutorial successivo che approfondisce la gestione dei progetti e i processi coinvolti.

Accedi a Parte 4: Gestione e realizzazione del progetto per ulteriori dettagli.