Parte 3: Test, POC, Piloti e rollout

Questa pagina evidenzia la parte 3 di una serie in 5 parti progettata per aiutare i membri del team a comprendere meglio i termini fondamentali per garantire il successo della soluzione in anticipo rispetto all'implementazione.

Panoramica

Questa esercitazione tratta i seguenti punti rilevanti per la corretta implementazione di un piano di progetto:

  • Individuare aree spesso sottovalutate nell'ambito del piano generale di progetto, tra cui:
  • Azioni che circondano i test di Hardware Lab e la convalida delle prestazioni
  • Test di integrazione di sistemi e software
  • Prove del concetto (o POC) e programmi pilota
  • Test end-to-end
NOTA

I cicli di vendita tipici per l'installazione di soluzioni di digital signage su scala possono variare da 9 a 18 mesi. Ci sono molti fattori coinvolti che influenzano la linea temporale finale, non ultimo il modo in cui il cliente finale misura il successo e quanto il rischio avverte i propri partner commerciali quando si introduce una nuova soluzione.

Ad esempio, le parti interessate per un programma di digital signage in un ambiente retail potrebbero includere: Marketing all'interno del punto vendita, ambiente del negozio o merchandising visivo, operazioni nel negozio, sicurezza IT, supporto IT, la categoria di prodotti Merchant e il loro fornitore, che potrebbero co-finanziare la soluzione.

Riepilogo dei termini chiave coinvolti in un piano di progetto globale

La sezione seguente fornisce una panoramica dei termini chiave coinvolti in un piano di progetto generale come il ciclo di progetto, le azioni relative al test hardware, la prova del concetto, i piloti e le implementazioni.

Prova del concetto (POC)

Lo scopo di un POC è quello di ottenere un feedback iniziale sulle funzionalità chiave di una soluzione e consentire sia al cliente finale che all'integratore AV di identificare le aree di miglioramento e preparare le ipotesi relative alle esigenze di manodopera e di risorse. Un POC offre inoltre a entrambe le parti l'opportunità di valutare le prestazioni della soluzione, che viene generalmente misurata attraverso:

Controllo qualità

Il test di integrazione di sistemi e software inizia con il team IT Engineering di AV Integrator. Facendo riferimento al progetto di sistema approvato, il team di IT Engineering Team configura, implementa e controlla l'installazione dei componenti hardware in un "ambiente Lab" nell'impianto di AV Integrator. Questo consente di rivedere e testare attentamente l'intera soluzione per il controllo della qualità.

Una volta completato il test di QC, il team IT Engineering crea documentazione, flussi di lavoro e formazione per riferimento durante il supporto di Day-2. Gli aspetti dei sistemi da testare comprendono:

  • Integrazioni AEM implementatore
  • Integrazioni di sistemi di terze parti
  • Software
  • Hardware
  • Connettività
  • Workflow di distribuzione dei contenuti, incluse distribuzioni manuali, automatizzate e condizionali.

Parte 3: Tutorial video su test, POC, piloti e rollout

Segui l'esercitazione riportata di seguito per comprendere i test, le prove del concetto, i programmi pilota e i rollout.

Tenendo conto di tutte queste fasi come parte del piano generale del progetto, sarà possibile gestire le aspettative e identificare i punti naturali in cui l'investimento in una distribuzione AEM Screens sarà valutato.

Test, POC, Piloti e rollout

Scopri i termini chiave coinvolti in un piano di progetto generale come il ciclo di progetto, le azioni che circondano il test hardware, la prova del concetto, i piloti e i rollout.

Passaggio successivo

Una volta effettuata la verifica, le prove del concetto, i programmi pilota e le implementazioni, segui il tutorial successivo che approfondisce la gestione dei progetti e i relativi processi.

Passa alla Parte 4: Gestione e distribuzione dei progetti per ulteriori dettagli.

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