Questa pagina evidenzia la parte 3 di una serie di 5 parti progettata per aiutare i membri del team a comprendere meglio i termini fondamentali per garantire che una soluzione di successo possa essere sviluppata in anticipo rispetto all'implementazione.
Questa esercitazione illustra i seguenti punti relativi alla corretta implementazione di un piano di progetto:
I cicli di vendita tipici per l'implementazione del digital signage possono variare da 9 a 18 mesi. Ci sono molti fattori che influiscono sulla linea temporale finale, tra cui il modo in cui il cliente finale misura il successo e il grado di avversione al rischio che i suoi partner commerciali hanno quando introducono una nuova soluzione.
Ad esempio, le parti interessate a un programma di digital signage in un ambiente retail potrebbero includere: Marketing all'interno del negozio, ambiente di store o merchandising visivo, operazioni di store, sicurezza IT, supporto IT, la categoria di prodotti Merchant e il relativo fornitore, che potrebbe co-finanziare la soluzione.
La sezione seguente fornisce una panoramica sui termini chiave coinvolti in un piano di progetto globale, come il ciclo di progetto, le azioni che circondano il test hardware, la prova del concetto, i piloti e gli roll-out.
Lo scopo di un POC è quello di ottenere un feedback iniziale sulle funzionalità chiave di una soluzione e consentire sia al cliente finale che all'integratore AV di identificare le aree da migliorare e preparare le ipotesi relative alle esigenze di lavoro e di risorse. Un POC offre inoltre a entrambe le parti l'opportunità di valutare le prestazioni della soluzione, normalmente misurate attraverso:
Il test di integrazione di sistemi e software inizia con il team di IT Engineering di AV Integrator. Facendo riferimento alla progettazione del sistema approvata, il team IT Engineering configura, implementa e controlla l'installazione dei componenti hardware in un "ambiente Lab" nella struttura dell'integratore AV. Questo consente di rivedere e testare l'intera soluzione per il controllo della qualità.
Una volta completati i test QC, il team IT Engineering crea documentazione, flussi di lavoro e formazione per riferimento durante il supporto Day-2. Gli aspetti del sistema da sottoporre a prova comprendono:
Seguite l'esercitazione riportata di seguito per comprendere i test, le prove del concetto, i programmi pilota e i rollout.
Considerando tutte queste fasi come parte del piano di progetto globale, contribuirà a gestire le aspettative e a identificare i punti naturali in cui l'investimento in una distribuzione AEM Screens sarà valutato.
Scopri i termini chiave di un piano di progetto globale, come il ciclo di progetto, le azioni relative al test hardware, la prova del concetto, i piloti e i rollout.
Una volta effettuati i test, le prove del concetto, i programmi pilota e le implementazioni, seguite l'esercitazione successiva che approfondisce la gestione dei progetti e i processi coinvolti.
Passare alla Parte 4: Gestione e distribuzione dei progetti per ulteriori dettagli.