Teil 3: Tests, POCs, Pilotprogramme und Rollouts part-testing-pocs-pilots-rollouts

Auf dieser Seite wird Teil 3 einer 5-teiligen Serie vorgestellt, der Team-Mitgliedern dabei hilft, die Schlüsselbegriffe besser zu verstehen, die für die Entwicklung einer erfolgreichen Lösung vor einem Rollout von entscheidender Bedeutung sind.

Überblick overview

Dieses Tutorial behandelt folgende Punkte, die für die erfolgreiche Bereitstellung eines Projektplans relevant sind:

  • Ermitteln von Bereichen, die im übergeordneten Projektplan häufig unterschätzt werden, darunter:
  • Maßnahmen bei Hardware-Labortests und Leistungsprüfungen
  • Integrationstests für Systeme und Software
  • Machbarkeitsstudien (auch POCs genannt) und Pilotprogramme
  • End-to-End-Tests
NOTE
Die typischen Vertriebszyklen für die Bereitstellung digitaler Beschilderung können zwischen 9 und 18 Monaten betragen. Es gibt viele Faktoren, die sich auf den endgültigen Ablauf auswirken, darunter auch die Art und Weise, wie der Endkunde den Erfolg misst und wie risikoscheu seine Geschäftspartner bei der Einführung neuer Lösungen sind.

Beispielsweise könnten die Stakeholder für ein Digital Signage-Programm in einer Einzelhandelsumgebung Folgendes umfassen:

  • In-Store-Marketing
  • Store-Umgebung oder Visual Merchandising
  • Speichervorgänge
  • IT-Sicherheit
  • IT-Support
  • Die Produktkategorie Händler und deren Lieferant, die die Lösung mitfinanzieren können.

Zusammenfassung der wichtigsten Begriffe, die in einem übergeordneten Projektplan verwendet werden summary-of-key-terms-involved-in-an-overall-project-plan

Im folgenden Abschnitt erhalten Sie einen Überblick über die Schlüsselbegriffe, die in einem übergeordneten Projektplan von Bedeutung sind, wie z.B. Projektzyklus, Maßnahmen bei Hardware-Tests, Machbarkeitsstudien, Pilotprogramme und Rollouts.

Machbarkeitsstudie (POC) proof-of-concept-poc

Der Zweck eines POC besteht darin, ein erstes Feedback zu den Schlüsselfunktionen einer Lösung zu erhalten. Es ermöglicht sowohl dem Endkunden als auch dem Audio-/Video-Integrator die Möglichkeit, Verbesserungsbereiche zu identifizieren und Annahmen über Arbeitsanforderungen und Ressourcenanforderungen vorzubereiten. Ein POC ermöglicht es beiden Parteien auch, die Leistung der Lösung zu bewerten, die normalerweise durch Folgendes gemessen wird:

Qualitätskontrolle quality-control

Die Integration von Systemen und Software beginnt mit dem IT-Engineering-Team des Audio/Video-Integrators. Unter Bezugnahme auf den genehmigten Systementwurf konfiguriert, implementiert und überwacht das IT-Engineering-Team die Installation von Hardware-Komponenten in einer "Lab-Umgebung"in der Anlage des Audio-/Video-Integrators. Dies erlaubt eine genaue Überprüfung der gesamten Lösung für die Qualitätssicherung.

Nach Abschluss des QC-Tests erstellt das IT-Engineering-Team Dokumentation, Workflows und Schulungen zur Referenz während des Day-2-Supports. Zu den zu testenden Systemaspekten gehören:

  • AEM Implementierungsintegrationen.
  • Systemintegrationen von Drittanbietern.
  • Software.
  • Hardware.
  • Konnektivität
  • Workflows für die Inhaltsbereitstellung, einschließlich manueller, automatisierter und bedingter Bereitstellungen.

Teil 3: Video-Tutorial zu Tests, Machbarkeitsstudien, Pilotprogrammen und Rollouts part-video-tutorial-on-testing-pocs-pilots-rollouts

Im folgenden Tutorial erfahren Sie mehr über Tests, Machbarkeitsstudien, Pilotprogramme und Rollouts.

Die Berücksichtigung all dieser Phasen im übergeordneten Projektplan trägt dazu bei, Erwartungen zu managen und natürliche Punkte zu identifizieren, an denen die Investition in eine AEM Screens-Implementierung bewertet werden kann.

Tests, Machbarkeitsstudien, Pilotprogramme und Rollouts

Erfahren Sie, welche Schlüsselbegriffe in einem übergeordneten Projektplan eine Rolle spielen, wie z.B. Projektzyklus, Maßnahmen bei Hardware-Tests, Machbarkeitsstudien, Pilotprogramme und Rollouts.

Der nächste Schritt the-next-step

Wenn Sie mit Tests, Machbarkeitsstudien, Pilotprogrammen und Rollouts fertig sind, folgen Sie dem nächsten Tutorial, das sich eingehend mit dem Projekt-Management und den damit verbundenen Prozessen befasst.

Navigieren Sie zu Teil 4: Projekt-Management und Bereitstellung, um mehr zu erfahren.

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