Comprender las métricas de rendimiento

Entre las dos métricas de rendimiento que utilizan los administradores del proyecto se incluye el Método de índice de rendimiento (PIM) y la Estimación al finalizar (EAC). Los valores predeterminados de todo el sistema se pueden configurar en Workfront y se aplican a proyectos de nueva creación. El PIM se puede modificar en proyectos individuales.

GIP

La configuración del PIM controla cómo Workfront calcula otras métricas de rendimiento del proyecto, como el Índice de rendimiento de costes (CPI), el Índice de rendimiento de la programación de costes (CSI), el Índice de rendimiento de la programación (SPI) y la Estimación al finalizar (EAC).

Las opciones para el PIM están basadas en horas y en costes.

  • Basado en horas: Workfront utiliza las horas planificadas para calcular el CPI y el EAC del proyecto. El EAC del proyecto se muestra como un número, en horas.
  • Basado en los costes: Workfront utiliza el coste planificado de mano de obra para calcular el CPI y el EAC del proyecto. El EAC aparece como un valor de moneda. Al utilizar esta opción, asegúrese de que los destinatarios de las tareas (usuarios y funciones) estén asociados con las tasas de coste.

EAC

El EAC representa el coste total proyectado de la tarea o proyecto cuando se completa. Las opciones se calculan en el nivel de proyecto y se resumen desde tareas/subtareas.

  • Calcular en el nivel de proyecto: el EAC para la tarea principal y el proyecto se determinan utilizando las horas/costes laborales reales en las fórmulas del EAC. El cálculo incluye las horas/costes reales y los gastos añadidos directamente a la tarea o proyecto principal.
  • R esumen de tareas/subtareas: el EAC para la tarea principal y el proyecto se determinan añadiendo el EAC para cada tarea secundaria. Este cálculo excluye las horas/costes reales añadidos directamente a una tarea principal o proyecto.

Los cálculos EAC se enumeran en Calcular estimación al finalizar (EAC).

Métricas de rendimiento: Configuración

Para configurar los valores predeterminados del sistema PIM y EAC, haga lo siguiente:

  1. Seleccione Configuración del menú principal.
  2. Haga clic en Preferencias de proyecto en el menú del panel izquierdo, y luego en Proyectos
  3. En la sección Estado del proyecto, busque Método de índice de rendimiento. Seleccione Basado en horas o en costes.
  4. Para Estimación al finalizar, seleccione Calcular en el nivel de proyecto o Resumen de tareas/subtareas.
  5. Haga clic en Guardar en la parte inferior de la ventana.

Una imagen de la pantalla Preferencias del proyecto

Establezca PIM en proyectos individuales

  1. Vaya a la página de aterrizaje de un proyecto.
  2. Haga clic en Detalles del proyecto en el panel izquierdo.
  3. Abra la sección Finanzas para obtener más información.
  4. Haga doble clic en el texto siguiente Método de índice de rendimiento para editarlo.
  5. Seleccione Basado en horas o en costes.
  6. Haga clic en Guardar Cambios para finalizar.

Una imagen de la pantalla Detalles del proyecto

El PIM se puede configurar en una plantilla de proyecto, en la sección Finanzas de los detalles de la plantilla.

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