VRA-Sitzung 5: Strategien für das Änderungs-Management zum Betrieb Ihres Content Supply chain

Erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen mithilfe einer bewährten Änderungs-Management-Linse in einen datengesteuerten Content Supply chain führen können. In dieser Sitzung erfahren Sie, wie Sie Führungskräfte abstimmen, Teams ausrüsten und neue Arbeitsmethoden miteinander vernetzen können, damit Teams, Automatisierung und gemeinsam genutzte Daten tatsächlich zu schnellerer Markteinführung, höherer Wiederverwendung von Ressourcen und besserer Governance führen.

  • Leitung des Übergangs, nicht nur der Tools Erfahren Sie, wie Sie den Übergang zu einer automatisierten Content Supply chain in geschäftlichen Begriffen gestalten können, die echte Akzeptanz schaffen. So wird das „Warum jetzt“ verdeutlicht, Führungskräfte aufeinander abgestimmt und frühe Pilotprojekte in Schwung für das gesamte Unternehmen gebracht.

  • Redesign How Teams Work Together Erfahren Sie, wie Sie die Silos zwischen Marketing, Creative, Ops und IT mit klaren Rollen, Standard-Workflows und praktischen Leitplanken für Daten und KI aufschlüsseln können, damit die Mitarbeiter genau wissen, wie sich ihr Arbeitsalltag in Planung, Erstellung, Aktivierung und Messung verändert.

  • Verbesserung der Reaktionsfähigkeit durch fließende Datenmodelle Entdecken Sie, wie Änderungsmanagement-Prinzipien den Übergang von statischen, isolierten Vorgängen zu adaptiver, effektiver Zusammenarbeit unterstützen - durch die Nutzung effektiver Workflows, die Ermöglichung dynamischer Interaktionen in wichtigen Momenten und die Erschließung des vollen Potenzials Ihrer Teams.

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