計算排程績效指數(SPI)
排程績效指數(SPI)說明計畫排程與實際排程之間的關係。 Adobe Workfront會計算專案與任務層級的SPI。 專案經理會檢閱此量度,以識別任務或專案目前追蹤的時間是否比排程提前或落後。
存取需求
您必須具有下列存取權才能執行本文中的步驟:
*若要瞭解您擁有的計畫、授權型別或存取權,請連絡您的Workfront管理員。
排程績效指數(SPI)概觀
SPI值顯示內容 what-the-spi-value-shows
專案經理瞭解,SPI值為1表示專案符合計畫或準時。 值大於1表示專案比排程提前,值小於1表示專案比排程落後。 從1越遠,與計畫的偏差越大。
SPI值
「依排程」的指示
1
依計畫或依排程
> 1 (大於1)
比計畫提前
< 1 (小於1)
晚於排程
Workfront如何計算SPI how-workfront-calculates-spi
Workfront會透過下列公式計算SPI:
SPI = (Total Planned Hours x % Complete) / Planned Hours Scheduled to Date*
*如果計畫時數排程為日期= 0,SPI = 1。
計畫時數排程至今會在您執行計算的分鐘計算。 它顯示到目前日期的計畫時數。 當您變更財務資料以取得準確資料時,系統會自動重新計算。 Workfront中沒有指出此值的欄位。
例如,如果您有一個具有1個任務的專案,而該任務具有10個計畫時數和10天期間,則計畫時數排程至第5天的日期為5。
在專案或任務中尋找SPI
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移至您要檢視SPI的專案或工作。
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根據您想要檢視專案或任務上的SPI,請執行下列任一項作業:
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按一下左側面板中的 專案詳細資料,然後檢視 財務 區域。
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按一下左側面板中的 工作詳細資料,然後檢視 財務 區域。
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尋找 CPI/ SPI/ CSI 欄位。
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