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瞭解績效量度

Last update: Wed Jul 17 2024 00:00:00 GMT+0000 (Coordinated Universal Time)
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專案經理人使用的兩種績效量度包括績效指數方法 (PIM) 和預估完工成本 (EAC)。在 Workfront 中可以設定全系統適用的預設值，並套用到新建立的專案。然後個別專案可以修改其 PIM。

PIM

PIM 設定會控制 Workfront 計算其他專案效能量度的方式，例如成本績效指數 (CPI)、成本排程績效指數 (CSI)、進度績效指數 (SPI) 以及預估完工成本 (EAC)。

PIM 的選項包含依小時計算和依成本計算。

  • 依小時計算 — Workfront 使用規劃時數來計算專案的 CPI 和 EAC。專案的 EAC 以小時數為單位顯示一個數字。
  • 依成本計算 — Workfront 使用規劃勞力成本來計算專案的 CPI 和 EAC。EAC 以貨幣價值的形式顯示。使用此選項時，請確保任務受指派者 (使用者和/或職務角色) 與成本費率相關聯。

EAC

EAC 代表您的任務或專案完成時的預計總成本。選項包括在專案層級計算以及將任務/子任務的資料匯總。

  • 在專案層級計算 — 父系任務和專案的 EAC 是使用 EAC 公式中的實際時數/實際勞力成本計算出來。計算項目包含實際時數/成本以及直接新增到父系任務或專案的費用。
  • 將任務/子任務的資料匯總 — 父系任務和專案的 EAC 是把每個子系任務的 EAC 加總起來。此計算不包含直接新增到父系任務或專案的實際時數/成本。

EAC 計算方式請參閱「計算預估完工成本 EAC)」。

績效量度：設定

若要設定 PIM 和 EAC 的系統預設值：

  1. 在主選單中選取「設定」。
  2. 在左側面板選單中按一下「專案偏好設定」，再按一下「專案」
  3. 在「專案狀態」區段，尋找「績效指數方法」。選取「依小時計算」或「依成本計算」。
  4. 對於「預估完工成本」，請選取「在專案層級計算」或「將任務/子任務的資料匯總」。
  5. 在視窗底部按一下「儲存」。

影像顯示「專案偏好設定」畫面

設定個別專案的 PIM

  1. 前往專案的登錄頁面。
  2. 按一下左側面板的「專案詳細資料」。
  3. 開啟「財務」區段。
  4. 按兩下「績效指數方法」下方的文字來進行編輯。
  5. 選取「依小時計算」或「依成本計算」。
  6. 按一下「儲存 ​變更」來完成操作。

影像顯示「專案詳細資料」畫面

您可以在專案範本上，在範本詳細資料的「財務」區段設定 PIM。

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