新執行個體最佳實務:Analytics檢查清單 new-instance-best-practices-analytics-checklist
Analytics區段提供可分析行銷工作績效的全域報表。 瞭解導覽的必要步驟。
記住 下載檢查清單 並追蹤您的進度。
樹狀 tree
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使用報告命名慣例來區分「全域報告」標籤中的報告。
- 良好命名慣例的範例是[Report Type] [Global vs. BU-Specific Tag] [Report Description],例如[Email Performance]-[Global]-[180 Days Email Engagement]。
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識別應與您組織內不同使用者群組(例如銷售團隊、行銷領導力)共用的報告,並在Analytics for Global Reports的「群組報告」資料夾中依資料夾整理報告。
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封存應限制在全域報告資料夾中,因為這些報告一律開啟。
- 如果您是根據業務單位結構製作報表,請將封存限製為組織變更,例如減少或新增相關業務單位。
- 跨工作區復寫全域報表和資料夾結構,以維持團隊的一致報表。 這些報表會位於「群組報表」資料夾中。
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識別並建立用於以下專案所需的報表: 我的報告 區段。 使用此私人報告區段作為全域報告的沙箱。 這些量度僅供建立報表的使用者使用。
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使用您組織的命名慣例來識別報告及使用方式,讓您能夠協調「我的報告」中的報告與「群組報告」中的報告。
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群組報告是您組織的全域報告,應報告組織的整體活動。
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考慮建立 可複製的核心報表 您期望每個業務單位最常使用,以減少提取報表所需的時間並確保資料正確性。 欲知詳情,請參閱 下方的「全域報告」表格.
- 依來源、月份的人員績效報表(所有時間且以時間為基礎)
- 方案績效報表(依成本月份、以時間為基礎)
- 電子郵件效能報表(以時間為基礎)
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開啟「全域報告」 在報表的「設定」標籤中,將您所有工作區的資料納入電子郵件效能和電子郵件連結效能報表。 如果您有多個工作區,則只需在預設工作區中啟用它即可。
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全域報告 global-reports
識別應與您組織內不同使用者群組(例如銷售團隊、行銷領導力)共用的報表。 為每個團隊/使用者群組/業務單位建立適當的檔案夾結構,以便在「群組報表」中組織複製報表。 請考慮設定全域報表,例如:
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使用選取的正確電子郵件建立全域、工作區/業務單位範圍的報告。
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在所有可複製的計畫範本中建立本機電子郵件效能報告。
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使用相關時間範圍 (例如YTD、過去90天等) 報表,以提供標準電子郵件參與度和傳遞能力量度的精確檢視。
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決定您將用來測量潛在客戶贏取計畫績效的標準,並根據這些量度建立以時間為基礎的標準報表(今年度、最近滾動的12個月檢視或180天):
- 贏取方案:為取得人員而記入點數的Marketo Engage方案。
- 個人來源:資料庫瞭解記錄的來源類別(根據CRM中的來源值清單)
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按周或月建立測量人員。 此報告可提供資料庫成長率的測量值,以及您是否接近資料庫大小限制。
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人員績效報表中的量度篩選依據 使用您的智慧列示作為自訂欄。
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對於具有登陸頁面的計畫,請考慮 在方案範本中建立專用的本機報告 以便您檢閱方案層級的績效。
- 建立 網頁活動報表 作為全域報表,讓您集中檢閱所有網頁的數量。 請注意,您的外部網頁活動只會反映在網頁活動報表中。
本機報表 local-reports
有些Marketo Engage報表最適合部署為行銷活動特定方案中的本機資產,因為這類報表的一般用途是一組較有限的方案和資產。 請考慮設定基本報表,例如:
- 建立 以電子郵件傳送連結效能報表 在傳送電子郵件的程式內和您的滴答式行銷活動中,為您提供訪客在電子郵件傳送中點按之連結的深入分析。
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建立 參與資料流績效報表 評估在參與方案中部署的內容和資料流的成效。
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考慮使用 報表設定標籤中的「分段」篩選器 並依據以下條件將報告資料分組: 區段 (例如,人員來源、產業)用於您的參與計畫。 這有助於深入瞭解每個區段的參與模式,引導您進行策略變更以改進參與計畫(內容、串流、串流順序等)。