使用Workfront喚醒:最佳化以提升。 稽核與調整Adobe Workfront執行個體

無論您是剛繼承Adobe Workfront例項,還是已管理該例項多年,結構化稽核都是您邁向長期成功的第一步。 在此基礎課程中,我們將逐步解說如何清楚且有目的地評估您的執行個體 — 找出有效的工具、存在哪些機會,以及如何為可擴充的改進做好準備。 您將學習如何:

  • 使用系統層級工具執行有意義的例項稽核
  • 評估結構、命名慣例和工作流程
  • 找出低效率、重複和治理差距
  • 找出自動化和功能採用的成熟領域

任何人只要擁有現有的Workfront環境,或只要準備好整頓並提升標準,這個課程都是理想的選擇。 探索您的Workfront執行個體真正告訴您的內容,以及下一步該做什麼。

其他深入分析

有效管理員的心態

Workfront管理員的成功需要策略思維,

  • 批評的好奇心 ​瞭解為什麼系統在進行變更之前是以某種方式設定的。
  • 主權支援 ​作為指南,而非守門人,來增強使用者的能力,並使系統符合業務目標。
  • 策略勝過生存 ​從被動式問題解決轉向主動式系統設計,以提升使用者體驗。

這些心態轉變有助於管理員發掘隱藏的機會、與團隊建立信任,並建立可擴充、方便使用的系統。

建立治理團隊

強大的治理團隊可確保您的Workfront執行個體保持有效且可擴充,

  • 主要參與者 ​包括專案經理、系統管理員、營運主管以及主管贊助者。
  • 已定義的角色 ​指派組態、採用、資料分析和系統健全狀態的責任。
  • 通訊頻道 ​使用儀表板、定期會議或治理專案來追蹤進度並分享見解。
  • 訓練與賦能 ​透過Experience League、工作坊和認證,提供持續的教育。
  • 治理准則 ​建立管理變更、上線使用者及維護系統完整性的原則。

此團隊將鞏固您的最佳化工作,並持續推動改善。

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