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在我們首次與Workfront一起醒來年度網路研討會中,Adobe Workfront業務顧問、Samantha Miller、Aaron Baker和Mary Ann Erickson透過註冊與現場問題交流 — 分享他們的最佳實務和展示Workfront的功能,以協助您在2025年獲得成功。

重要技巧

  • 專案管理最佳實務

    • 使用Experience League以獲得最佳實務。
    • 確保清楚的時間表、交付成果和資源瞭解。
    • 使用專案範本簡化流程。
  • 里程碑和甘特圖

    • 建立並使用里程碑路徑來追蹤關鍵專案點。
    • 將里程碑路徑附加到範本或個別專案。
    • 使用甘特圖檢視將里程碑視覺化。
  • 藍圖

    • 藍圖有助於開始使用儀表板、專案範本和組織結構。
    • 安裝後可自訂這些元件。
  • 追蹤行銷速度

    • 自訂專案檢視以追蹤計畫日期與實際持續時間。
    • 使用自訂報表進行詳細追蹤。
  • 正在新增自訂資料行

    • 自訂檢視以從自訂表單新增欄。
    • 確保選取正確的欄位以顯示正確資料。
  • 整合

    • 專注於新的優先順序和規劃功能。
    • 優先順序可協助使用者專注於重要工作。
    • Planning允許自訂記錄型別和時間表檢視。
  • 資源管理

    • 保持資源指定和可用性更新。
    • 使用工作負載平衡器以進行有效的資源管理。
    • 使用拖放功能,策略性地重新指派任務。
  • 校訂程式

    • 使用自動化工作流程進行校樣。
    • 從校樣檢視器匯出標籤的PDF。
  • 系統設定與維護

    • 使用Blueprint進行系統管理員維護和清除。
    • 定期更新專案時間表和任務持續時間。
  • 使用者採用

    • 鼓勵「如果這不在Workfront中,那就不存在」的咒語。
    • 使用培訓和外掛程式,在使用者舒服的地方與他們見面。
  • 要求佇列

    • 透過共用設定限制請求佇列的可見度。
    • 使用佇列詳細資料來控制誰可以新增請求。
  • 通訊

    • 運用Workfront的內建共同作業工具。
    • 整合Slack和Microsoft Teams等其他通訊平台。
    • 使用培訓促進以一致的方式使用Workfront進行溝通。
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