透過資源管理解決待執行工作

當團隊在工作中筋疲力盡時，生產力會下降，錯誤會增加，參與度也會下降，這不是什麼秘密。 這不僅對員工的健康與健康不利，而且還會導致更高的流失率，阻礙團隊內的創新和創造力。

解決倦怠有許多方法，但在工作管理方面，組織需要同時瞭解正在計畫的工作和可執行的資源。

在這場會議中，產品經理Tia Calvert和Mayo Clinic創意運營經理Erin Kuchera將分享：