為什麼儀表板無法提供深入分析（以及實際會提供哪些深入分析）
「我們需要一個能提供深入分析的儀表板。」 聽起來很熟悉？ 事實上，控制面板的設計目的並非提供深入分析，只是起點。
在這場會議中，您將學習到使用三個不同工具（控制面板、敘述性報告和深入分析）的實用架構，以實際揭示數字背後的原因。 使用清晰的系統離開，將資料轉化為行動，最終擺脫無休止的空儀表板循環。
將資料轉換為有意義的動作
要釋放資料的力量，不僅需要儀表板，還需要將觀察成果轉化為可操作深入分析的系統。
- Insight已定義 insight是瞭解的轉變，可揭示關鍵模式或異常，並在套用至內容時，推動有意義的變更。
- 三層系統儀表板（雙筒望遠鏡）顯示趨勢、敘述報告（放大鏡）新增內容，以及深度分析（顯微鏡）提供建議。
- 關鍵要素模式、異常和內容必須相交，才能顯示真正的深入分析。
- 可操作的結果優先順序架構以及關閉業務影響回圈，可確保見解帶來可衡量的改善。
此方法可協助使用者從靜態資料轉變為動態且能改變業務的決策，讓分析變得真正有價值。
定義真實分析
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分析不僅需要資料點，還需要模式/異常和正確的內容。
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深入分析的四個關鍵觸發因素：
- 連線揭示先前不相關資料之間的關係。
- 矛盾發現預期與現實的不一致。
- 符合專案識別未預期的對齊或關聯。
- 可疑專案正在調查不符合預期的異常。
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如果沒有上下文，即使是最有趣的資料也只是雜訊。
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可操作的深入分析推動變革，且必須量度以展示價值。
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