计划一个项目
了解如何设置项目时间线、确定需要完成的工作、分配任务并开始您的项目。
开始规划项目
通过重点关注关键字段、将状态设置为“计划”、使用适当的视图、选择现实的起始日期以及利用计划模式来获取准确的时间线来简化项目计划。
289
创建任务
使用详细或内联编辑、灵活重新定位、其他字段的自定义视图和特定放置等选项(例如使用Workfront中的“在下面插入任务”)，简化任务创建。
280
了解父任务-子任务
优化项目管理，以任务为基础，采用父子结构、自动完成父任务、灵活组织工具和定制任务结构以提高效率。
183
处理任务
通过内联编辑、已删除任务的回收站备份、父子结构添加、任务复制和直观的重组工具(如Workfront中的拖放)来增强任务管理。
291
从项目规划中分配任务
通过内联编辑、批量编辑、资源管理工作角色、协作团队分配和高效项目计划的资源容量计算，简化Workfront中的任务分配。
197
了解任务持续时间
确保在Workfront中进行精确的项目规划，任务持续时间会影响时间线，利用前置任务实现灵活性，避免手动约束，并优化资源管理和计划。
329
学习如何对任务进行排序
通过使用前置任务定义任务顺序、通过持续时间设置时间线、使用模板简化顺序、避免手动限制以及根据实践优化技能来简化项目管理。
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了解规划小时数
在Workfront中利用计划小时数优化项目计划，以估计持续时间、管理资源、跟踪时间、利用历史引用并简化分配。
196
了解项目时间线
了解如何分配任务、使用甘特图和关键路径功能、通过视图监测项目、有效地安排任务以及通过应用限制来实现最佳的项目规划。
399
了解 Work Effort
使用工作量功能简化Workfront中的任务计划，允许自定义计划小时数估计、内联和批量编辑以及自定义视图，以实现高效的项目管理。
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