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探讨如何通过将现代商务模式设计成一种历程系统来推动规模化发展,这种系统能够适应用户意图、减少阻力,并在 B2C 与 B2B 场景中提供更简洁、更贴合需求的体验。

简介

商务环境日趋复杂,这并非因为客户的期望变得更高,而在于路径、场景与决策节点的数量在不断增加。然而,许多企业在设计商务体验时仍然沿用线性漏斗模型,只优化孤立的环节,导致整体客户历程支离破碎。

下一阶段的商务发展需要范式转型。规模化不再依赖于让更多用户挤入相同的转化路径,而是通过构建能同时支持多种历程、动态适应客户意图的系统来实现。在设计商务系统时采用这一理念,平台将可以消化复杂性,为每个客户及帐户提供更简洁的体验。

在实践中,这种转型通常始于商务模式本身。Adobe Commerce 作为商品、定价与交易的核心记录系统发挥关键作用,而 Adobe Experience Cloud 则帮助团队在整个历程中连通数据、决策与激活环节。

从转化漏斗迈向历程式商务的四个步骤

将传统的漏斗式思维与基于历程的商务模式相比较时,这一转变便显得更为清晰。

转化漏斗思维

基于历程的商务模式设计

优化单一线性转化路径
支持基于意图、场景与时间节点的多元路径
主要聚焦于已完成的交易
考量客户及帐户的全维度信号(包括评估、犹豫、复访等)
用千篇一律的方式对待进入漏斗的大多数用户
根据动态变化的行为与帐户情境调整体验
主要通过转化率来衡量成效
通过相关性、历程推进度与阻力降低程度衡量成功
将复杂性转嫁至客户体验端
在平台与编排层消化复杂性
适用于短周期交易场景
实现跨 B2C、B2B 及混合型购买历程的规模扩展

1.以数据为基础

所有有价值的电商体验皆始于对用户信号的感知。从商品浏览、搜索行为到帐户创建及售后互动,行为与交易数据已遍布于所有数字化触点。

然而,团队往往仅聚焦已完成的交易,却忽视了在评估、犹豫、脱离和复访过程中产生的更广泛的行为信号。这些信号揭示了消费者与企业采购历程中的意图、阻力与机遇。

在 Adobe Experience Cloud 中,Adobe Experience Platform 为跨渠道、跨身份的行为与交易信号提供了统一基础,使团队能够依据真实意图(而非假设)设计用户历程。

2.设计自然而然的历程

历程之所以重要,是因为没有任何两个客户或帐户会以相同方式完成商业互动。

自然的历程应引导推进过程,而非强制将所有互动纳入预设流程。在探索、比较、挽回流失、销售拓展和服务支持时刻,都需要根据情境差异做出不同响应。设计历程意味着要认识到商务活动的发展很少是线性的,其贴合度取决于能否适应不断变化的意图。

借助 Adobe Journey Optimizer,团队可将统一信号转化为实时响应的协同历程,既能支持短周期的交易路径,也能应对周期更长、多方参与的采购流程,同时避免给用户体验造成过重负担。

3.转化即简化

简化催生信任。转化不应被简单理解为结账瞬间的动作,而应是贯穿历程始终的清晰度、贴合性与信任感累积的结果。

当商务系统无法消化运营复杂性时,这种负担就会转嫁给顾客与采购者,使他们面临混乱的商品目录、不一致的定价、模糊的履约预期或割裂的售后沟通。为简化而设计,意味着确保让系统承担复杂性,让用户体验简洁轻快。

4.从优化到预见

个性化的最大价值在于预见需求,而非事后响应。通过洞察交易前、中、后的行为模式,方能打造出适时、精准且有助于进程推进的体验。

这一理念同样适用于 B2C 与 B2B 场景。预见使商务团队得以突破转化率优化的局限,打造随客户及帐户意图动态演进的体验。

如何开始设计基于历程的商务模式

企业无需全盘重新设计即可突破漏斗思维的局限。可行的起点是识别电商体验中非必要的复杂环节,并将其逐步转化为基于历程的设计。

常用方法包括:

目标并非实施更多技术,而是构建更简洁清晰的体验,可以将其应用于各类客户与帐户的历程。

将商务模式设计为历程系统

现代商务的规模化发展,并非依靠优化漏斗中的孤立环节,而是通过设计能支持多路径、多时间线与多决策者的历程系统来实现。

商务生态系统中本已充满信号,差异取决于团队能否持续地将数据与行动关联。当商务模式被设计为历程系统,并由 Adobe Experience Cloud 这类互联体验平台支持时,复杂性将被平台消化,从而为每个客户及帐户持续提供简洁、贴合且可扩展的体验。

关键要点

这一方法在 B2C 与 B2B 商务场景中具有普适性

TIP
  • 审视现有商务体验,识别线性漏斗思维的失效环节。
  • 梳理脱离主转化路径的典型客户或帐户场景。
  • 设计一段优先考虑清晰度与贴合性、而非即时转化的用户历程。