计算计划绩效指数(SPI)

计划绩效指数(SPI)描述了计划计划与实际计划之间的关系。 Adobe Workfront在项目和任务级别计算SPI。 项目经理审查此量度,以确定任务或项目当前正在跟踪的时间是提前还是晚于。

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计划绩效指数(SPI)概览

SPI值显示的内容 what-the-spi-value-shows

项目经理了解,SPI值为1表示项目按计划或按计划进行。  值大于1表示项目提前于计划,值小于1表示项目落后于计划。  与1越远,与计划的偏差越大。

SPI值
指示“按计划”
1
按计划或按计划
> 1(大于1)
提前计划
< 1(小于1)
晚于计划

Workfront如何计算SPI how-workfront-calculates-spi

Workfront通过以下公式计算SPI:

SPI = (Total Planned Hours x % Complete) / Planned Hours Scheduled to Date*

*如果计划小时数截止日期= 0,则SPI = 1

“至今的计划小时数”计划是在您执行计算的分钟计算的。 它显示到当前日期的计划小时数。 当您将财务数据更改为准确时,会自动重新计算此值。 Workfront中没有指示此值的字段。

例如,如果您有一个具有1个任务的项目,并且该任务具有10个计划小时数和10天持续时间,则第5天的计划小时数计划至今为5。

在项目或任务中找到SPI

  1. 转到要查看其SPI的项目或任务。

  2. 根据您是要查看项目还是任务的SPI,执行以下操作之一:

    1. 单击左侧面板中的​ 项目详细信息,然后查看​ 财务 ​区域。

    2. 单击左侧面板中的​ 任务详细信息,然后查看​ 财务 ​区域。

  3. 查找​ CPI/ SPI/ CSI ​字段。

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