计算计划绩效指数(SPI)
创建对象：
- 用户
计划绩效指数(SPI)描述了计划计划与实际计划之间的关系。 Adobe Workfront在项目和任务级别计算SPI。 项目经理审查此量度，以确定任务或项目当前正在跟踪的时间是提前还是晚于。
访问要求
您必须具有以下权限才能执行本文中的步骤：
新增：浅色或更高
或
当前：审阅或更高版本
有关此表中信息的更多详细信息，请参阅Workfront文档中的访问要求。
计划绩效指数(SPI)概览
SPI值显示的内容
项目经理了解，SPI值为1表示项目按计划或按计划进行。 值大于1表示项目提前于计划，值小于1表示项目落后于计划。 与1越远，与计划的偏差越大。
Workfront如何计算SPI
Workfront通过以下公式计算SPI：
SPI = (Total Planned Hours x % Complete) / Planned Hours Scheduled to Date*
*如果计划小时数截止日期= 0，则SPI = 1。
“至今的计划小时数”计划是在您执行计算的分钟计算的。 它显示到当前日期的计划小时数。 当您将财务数据更改为准确时，会自动重新计算此值。 Workfront中没有指示此值的字段。
例如，如果您有一个具有1个任务的项目，并且该任务具有10个计划小时数和10天持续时间，则第5天的计划小时数计划至今为5。
在项目或任务中找到SPI
-
转到要查看其SPI的项目或任务。
-
根据您是要查看项目还是任务的SPI，执行以下操作之一：
-
单击左侧面板中的 项目详细信息，然后查看 财务 区域。
-
单击左侧面板中的 任务详细信息，然后查看 财务 区域。
项目
-
-
查找 CPI/ SPI/ CSI 字段。