计算成本绩效指数(CPI)
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成本绩效指数(CPI)描述了项目或任务层的计划成本与实际成本之间的关系。 项目经理审查此量度，以确定当前在给定时间点跟踪成本不足或超过成本的任务或项目。 成本可以用小时或美元来衡量，具体取决于您的绩效指数方法(PIM)。 有关设置绩效指数方法的详细信息，请参阅设置绩效指数方法(PIM)。
只有需要输入时间的组织才能使用CPI。 此外，基于成本的PIM值只有在为任务受分配人（职务角色或用户）定义了成本费率的组织中才准确。
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有关此表中信息的更多详细信息，请参阅Workfront文档中的访问要求。
成本绩效指数(CPI)概览
CPI值
项目经理明白，CPI值为1意味着项目完全符合预算。 大于1的值表示项目预算不足（记录的小时数或费用比最初计划的少），而小于1的值表示项目预算超支（记录的小时数或费用比最初计划的多）。 与1越远，与计划的偏差越大。
CPI的计算方式
在Adobe Workfront中，CPI的计算取决于为项目选择的绩效指数方法。 有关设置绩效指数方法的详细信息，请参阅设置绩效指数方法(PIM)。
- 使用基于小时的PIM时进行CPI计算
- 使用基于成本的PIM时的CPI计算
使用基于小时的PIM时的CPI计算
如果
Actual Hours > 0 THEN CPI = Total Budgeted Cost Work Performed / Actual Hours
否则
CPI = 1
-
对于非父级任务：
Total Budgeted Cost Work Performed = Planned Hours * (Percent Complete / 100) -
对于父任务：
已执行的总预算成本工作=所有直接子任务的“已执行的总预算成本工作”字段的总和。 -
项目 ：
已执行的预算成本工时总计=所有顶层任务（父任务和独立任务）的已执行预算成本工时总计字段的总和。
有关已执行总预算成本工作(BCWP)的信息，请参阅计算已执行预算成本工作(BCWP)。
使用基于成本的PIM时的CPI计算
如果
Actual Labor Cost + Incurred Actual Expense Cost <> 0 THEN CPI = (Total Budgeted Cost Work Performed + Incurred Planned Expense Cost) / (Actual Labor Cost + Incurred Actual Expense Cost)
否则
CPI = 1
此计算中的字段说明如下：
Total Actual Cost = Actual (logged) Hours * Hourly Rate of assignees
Incurred Actual Expense Cost = Actual Cost
发生费用是实际成本> 0的费用
Planned Cost of Incurred Expenses = Total of Planned Cost of all incurred expenses
-
已执行工作的计划成本按以下公式计算：
Planned Cost of Work Performed = Planned cost * Percent Complete / 100
已执行的总预算成本工作计算如下：
-
对于非父级任务：
Total Budgeted Cost Work Performed = Planned Labor Cost * Percent Complete / 100 -
对于父任务：
Total Budgeted Cost Work Performed = SUM(Total Budgeted Cost Work Performed field from all direct child tasks) -
项目 ：
Total Budgeted Cost Work Performed = SUM(Total Budgeted Cost Work Performed field for all top level tasks)
在项目或任务中查找CPI
您可以在项目、任务列表或报告中显示项目或任务的CPI。 此外，您还可以在项目或任务级别查看它。
-
转到要查看其CPI的项目或任务。
-
在左侧面板中展开 项目详细信息 或 任务详细信息，具体取决于您查看的是项目还是任务的CPI。
-
单击 财务。
CPI显示在 CPI/ SPI/ CSI 字段中。
项目
