围绕企业和组织目标进行协作
在本视频中，您将学习如何：
- 与您的团队合作
- 定义您和您的团队必须做什么才能实现最高级别的目标
- 从《第 2 节：建立愿景和战略》中完善您的目标层级
- 当领导人员和工作管理者试图理解和划分最高级别的目标时，请考虑这样一个问题：您和/或您的团队必须完成什么才能推动这一最高级别目标的实现？
- 级联目标应该代表必须实现的必要结果，以推动或实现其上级目标。
- 请不要创建难以遵循或层数过多的复杂目标层级。一个好的经验法则是保持您的目标层级与目标制定者的范围相关，并且只建立一个具有您愿意并能够管理的深度的层级。
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