开始管理项目
在本视频中,您将了解到:
- 如何监控项目进度
- 如何深入了解任务详细信息
- 如何与利益相关者沟通
管理项目 - 审查
对于您管理的每个项目,您会养成何时审查项目以及每次要审查什么内容的惯例。掌控项目并推动它们取得成功,这就是项目经理的职责所在。
每个项目经理处理项目的方式都有些不同。每个团队、部门或组织可能有不同的项目要求和需求。
但无论您如何管理项目,您都需要:
- 确保工作按时完成。
- 预测问题和风险。
- 与您的利益相关者沟通。
- 庆祝一路上的胜利。
归根结底,您的主要工作是推动项目成功完成。Adobe Workfront 可以帮助您通过使用项目时间线、过滤器、视图、分组、更新、报告等功能来监控正在进行的工作。
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