了解绩效指标

Last update: Wed Jul 17 2024 00:00:00 GMT+0000 (Coordinated Universal Time)

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中级
用户

项目经理使用的两个绩效指标包括 Performance Index Method (PIM) 和 Estimate at Completion (EAC)。系统范围的默认值可以在 Workfront 中设置，并会应用于新创建的项目。然后，可以在各个项目上对 PIM 进行修改。

PIM

PIM 的设置会控制 Workfront 如何计算其他项目绩效指标，如 Cost Performance Index (CPI)、Cost Schedule Performance Index (CSI)、Schedule Performance Index (SPI) 和 Estimate at Completion (EAC)。

PIM 的选项基于小时和成本。

基于小时—Workfront 使用规划小时数来计算项目的 CPI 和 EAC。项目的 EAC 显示为数字（以小时为单位）。
基于成本—Workfront 使用规划劳动力成本来计算项目的 CPI 和 EAC。EAC 显示为货币值。使用此选项时，请确保任务受让人（用户和/或工作角色）与成本费率相关联。

EAC

EAC 表示任务或项目完成后的预计总成本。选项在项目级别计算，并会从任务/子任务汇总。

在项目级别计算—父任务和项目的 EAC 是使用 EAC 公式中的实际小时数/实际劳动力成本确定的。计算包括直接添加到父任务或项目的实际小时数/成本和费用。
从任务/子任务中汇总—父任务和项目的 EAC 是通过将每个子任务的 EAC 相加来确定的。此计算不包括直接添加到父任务或项目的实际小时数/成本。

EAC 计算情况列在完工估算 (EAC)中。

绩效指标：设置

若要设置 PIM 和 EAC 系统默认值：