归因举例 4 attribution-example
请阅读以下方案，并尝试确定网格中应包含的数字。
- 4月11日|米歇尔下载电子书（内容） — 成功
- 4月15日| John出席（网络研讨会） — 成功
- 4月22日| (Opportunity 1)创建价为$3,000
- 4月24日| (Opportunity 2)创建价5,000 USD
- 4月25日| John和Michelle与 两个 选项相关联
- 4月29日| [Opty 1]未结
项目名称
（内容）
（网络研讨会）
（商机1）
（商机2）
（商机1）
（商机2）
(MT)已创建权限
<pre>0.5</pre><pre>0.5</pre><pre>0.5</pre><pre>0.5</pre>(MT)管道已创建
<pre>$1,500</pre><pre>$2,500</pre><pre>$1,500</pre><pre>$2,500</pre>(MT)韩元(Opty)
<pre>0.5</pre><pre>0</pre><pre>0.5</pre><pre>0</pre>(MT)已获得的收入
<pre>$1,500</pre><pre>$0</pre><pre>$1,500</pre><pre>$0</pre>显示答案
NOTE
解释
如果您有多个机会和多个人员且计划取得成功，则必须在人员和计划之间平分点数。 但是，请注意，机会1和2的点数未合并。 每个报表均属于不同的信用评估。
如果涉及很多人，Marketo会自动计算将功劳给予的机会的比例。
NOTE
归因规则
- 点数平均拆分
- 你不能给予比你挣得更多的信用
- 你不能为过去发生的事而沾沾自喜
尝试所有示例，您将会成为归因专家！
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