准备从洞察到交付的面向执行官的财务文档

了解财务团队如何使用Acrobat管理从洞察到交付的财务文档。 此使用案例将逐步完成一个端到端的工作流程，用于分析信息、与利益相关者协作以及创建管理层就绪的财务材料。 此用例旨在按顺序完成，每个视频均在上一步中构建。

最适合：​财务主管、FP&A团队、分析员以及任何准备执行或董事会审核材料的人。

步骤 1. 理解财务绩效

首先整合财务文档和呈现关键见解，以准备供管理层审核的信息。

步骤 2. 协作处理财务报告

Insights现在已准备好供团队审阅。 将利益相关者聚集在一起，在安全的工作区中审阅金融材料、共享反馈并改善见解。

步骤 3. 创建面向执行官的演示文稿

反馈已完成，内容已准备就绪，可以提供。 将经过验证的洞察力转化为优美的、符合品牌形象的演示文稿，并确保为领导力提供的财务交付件。

现在，您可以使用Acrobat Studio建立一个可重复执行的流程，用于分析、审阅和提供符合管理要求的财务文档。