Beräkningsexempel - Beräkna EAC som en sammanslagning av uppgifter

Senast uppdaterad: 18 juli 2024
  • Ämnen:

Skapat för:

  • Användare

EAC-metod: Samla in uppgifter eller underuppgifter

PIM= Timbaserad

Enkelt exempel: projektet har inga underordnade uppgifter

PIM = timbaserad

EAC-metod = Samla in uppgifter/underaktiviteter

  1. Skapa projekt A med tre uppgifter (inga underordnade uppgifter) som alla är tilldelade till Användare 1 vars kostnad/timme är 100,00 USD.
  2. Lägg till planerade/faktiska timmar för varje uppgift och % slutfört enligt tabellen nedan:
AktivitetPlanera timmarAgera timmar% klart
Aktivitet 15 timmar25 tim20 %
Aktivitet 210 tim25 tim30 %
Aktivitet 315 tim25 tim40 %

  1. Beräkna om ekonomi

  2. CPI för uppgift 1 = 0,04 beräknat enligt följande:
    CPI för aktivitet 1 = IF Faktiska timmar > 0 SEDAN CPI = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Faktiska timmar
         ELSE CPI = 1
    CPI för aktivitet 1 = 1 / 25
    CPI för aktivitet 1 = .04

  3. EAC för uppgift 1 = 125 tim beräknat enligt följande:
    EAC för aktivitet 1 = OM CPI <> 0 SEDAN EAC = Planerade timmar/CPI
         ELSE

    EAC = Planned  Hours + Actual  Hours

    EAC för aktivitet 1 = 5 / .04
    EAC för uppgift 1 = 125 tim

  4. CPI/EAC för uppgifter 2 och 3 är:
    Uppgift  2 = .12 / 83.33  timmar
    Aktivitet 3 = 0,24 / 62,5 tim

  5. CPI för projekt = .13 beräknat enligt följande:
    CPI för projekt = IF Faktiska timmar > 0 SEDAN

    CPI = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Actual Hours

    ELSE CPI = 1
    CPI för projekt = 10/75
    CPI för projekt = .13

  6. EAC för projekt = 270,83 tim beräknat enligt följande
    EAC för projekt = EAC-aktivitet 1 + EAC-aktivitet 2 + EAC-aktivitet 3
    EAC för projekt = 125 + 83.33 + 62.5
    EAC för projekt = 270,83 timmar

Komplicerat exempel: projektet har underordnade uppgifter

PIM = timbaserad

EAC-metod = Samla in uppgifter/underaktiviteter

  1. Skapa projekt A med sex uppgifter där Aktivitet 3 är överordnad Aktiviteter 4 och 5 och Aktivitet 1 är överordnad Aktiviteter 2 och 3 enligt nedan:
    Aktivitet 1
       Aktivitet 2
       Aktivitet 3
          Aktivitet 4
          Aktivitet 5
    Aktivitet 6

  2. Tilldela uppgifter 2, 4, 5 och 6 till Användare 1 vars kostnad/timme är 100,00 USD.

  3. Lägg till planerade/faktiska timmar för varje uppgift och % slutfört enligt tabellen nedan.

    NOTE
    För uppgifter 1 och 3 lägger du bara till faktiska timmar.
AktivitetPlanera timmarAgera timmar% klart
Aktivitet 110 tim
Aktivitet 25 timmar10 tim20 %
Aktivitet 310 tim
Aktivitet 410 tim10 tim40 %
Aktivitet 515 tim10 tim50 %
Aktivitet 620 tim10 tim60 %

  1. Lägg till 50 timmar direkt i projektet (Mer > Timmar > Loggtimmar) så att 5 000,00 USD av den faktiska arbetskostnaden registreras direkt i projektet.

  2. Kör omberäkning av ekonomi

  3. CPI för aktivitet 2 = .1 beräknad enligt följande:
    CPI för aktivitet 2 = IF Faktiska timmar > 0 SEDAN

    CPI = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Actual Hours

    ELSE CPI = 1
    CPI för aktivitet 2 = 1 / 10
    CPI för aktivitet 2 = .1

  4. EAC för aktivitet 2 = 50 timmar beräknat enligt följande:
    EAC för aktivitet 2 = IF CPI <> 0 THEN

    EAC = Planned Hours / CPI

    ELSE EAC = Planerad  Timmar + Faktiskt  Timmar
    EAC för aktivitet 2 = 5 / .1
    EAC för aktivitet 2 = 50 timmar

  5. CPI/EAC för uppgift 4, uppgift 5 och uppgift 6:
    Aktivitet 4 = 0,4 / 25 tim
    Aktivitet 5 = 0,75 / 20 tim
    Aktivitet 6 = 1.2 / 16,67 tim

  6. CPI för aktivitet 3 = .38
    CPI för aktivitet 3 = IF Faktiska timmar > 0 SEDAN

    CPI = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Actual Hours

    ELSE CPI = 1
    CPI för aktivitet 3 = 11.5 / 30
    CPI för aktivitet 3 = .38

  7. EAC för aktivitet 3 = EAC-aktivitet 4 + EAC-aktivitet 5
    EAC för uppgift 3 = 25 + 20
    EAC för aktivitet 3 = 45 timmar

  8. CPI för uppgift 1 = 0,25 beräknat enligt följande:
    CPI för aktivitet 1 = IF Faktiska timmar > 0 SEDAN

    CPI = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Actual Hours

    ELSE CPI = 1
    CPI för aktivitet 1 = 12.5 / 50
    CPI för aktivitet 1 = .25

  9. EAC för aktivitet 1 = EAC-aktivitet 2 + EAC-aktivitet 3
    EAC för uppgift 1 = 50 + 45
    EAC för aktivitet 1 = 95 timmar

  10. CPI för projekt = 0,22 beräknat enligt följande:
    CPI för projekt = IF Faktiska timmar > 0 SEDAN

    CPI = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Actual Hours

    ELSE CPI = 1
    CPI för projekt = 24.5 / 110
    CPI för projekt = .2272
    CPI för projekt = .22

  11. EAC för projekt = EAC-aktivitet 1 + EAC-aktivitet 6
    EAC för projekt = 95 + 16.67
    EAC för projekt = 111,67 timmar

PIM= Kostnadsbaserad

Enkelt exempel: projektet har inga underordnade uppgifter

PIM = kostnadsbaserad

EAC-metod = Samla in uppgifter/underaktiviteter

  1. Skapa projekt A med tre uppgifter (inga underordnade uppgifter) som alla är tilldelade till Användare 1 vars kostnad/timme är 100,00 USD.
  2. Lägg till planerade/faktiska timmar för varje uppgift och % slutfört enligt tabellen nedan:
AktivitetPlanera timmarPlanera Lbr-kostnadAgera timmarAct Lbr Cost% klart
Aktivitet 15 timmar$500.0025 tim2 500 dollar20 %
Aktivitet 210 tim$1 000.0025 tim2 500 dollar30 %
Aktivitet 315 tim1 500 dollar25 tim2 500 dollar40 %
  1. Lägg till utgifter för varje uppgift enligt tabellen nedan:
AktivitetUtgiftPlanerat beloppFaktiskt belopp
Aktivitet 1Aktivitet 1 Utg. 1$300.00400,00 USD
Aktivitet 1Aktivitet 1 exp 2$500.00$0,00
Aktivitet 2Aktivitet 2 - exp$200.00$100.00
Aktivitet 3Aktivitet 3 - exp$800.00700,00 USD
  1. Lägg till två utgifter i projektet (dvs. inte knutna till en uppgift) enligt följande:
UtgiftPlanerat beloppFaktiskt belopp
Project Exp 1$1 000.001 500 dollar
Aktivitet 1 exp 22 500 dollar$0,00
  1. Baserat på ovanstående värden fastställs de uppkomna/ej uppkomna kostnaderna enligt följande:
AktivitetInte fakturerad utgiftObetalda planerade utgifterFaktisk kostnad
Aktivitet 1$500.00$300.00400,00 USD
Aktivitet 2$0,00$200.00$100.00
Aktivitet 3$0,00$800.00700,00 USD
Projekt$3 000.002 300 dollar2 700 dollar

  1. Kör Beräkna om finansiering från projektåtgärder

  2. CPI ​ för aktivitet 1 = .14 beräknat enligt följande:
    CPI ​ för uppgift 1  = IF Faktisk arbetskostnad + IncurruActualExpenseCost  <> 0 SEDAN

    CPI = (TotalBudgetedCostWorkPerformed + IncurredPlannedExpenseCost) / (ActualLaborCost + IncurredActualExpenseCost)

    *   ELSE* CPI = CPI_Labor
    CPI ​ för uppgift 1  = (100+300) / (2500+400)
    CPI ​ för uppgift 1  = 400 / 2900
    CPI ​ för uppgift 1  = 0,14

  3. EAC ​ för aktivitet 1 = $13,400.00
    CPI-arbetskostnad* för aktivitet 1** = OM Faktisk arbetskostnad <> 0 SEDAN

    CPI_Labor = TotalBudgetedCostWorkPerformed / Actual Labor Cost

    ELSE CPI_Labor = 1
    CPI Labor ​ för aktivitet 1 = 100/2500
    CPI Labor ​ för aktivitet 1 = .04

    EAC Labor ​ för aktivitet 1 = IF CPI_Labor <> 0 THEN

    EAC Labor = Planned Labor Cost / CPI_Labor

    *   ELSE* EAC  Arbete = Planerad arbetskostnad + faktisk arbetskostnad
    EAC Labor ​ för aktivitet 1 = 500.00/.04
    EAC Labor ​ för aktivitet 1 = $12 500.00

    EAC-utgift* för aktivitet 1** = IncurradFaktiskKostnad + InteIncurradPlaneradUtgift
    EAC-utgift ​ för aktivitet 1 = $400.00 + $500.00
    EAC-utgift ​ för aktivitet 1 = $900.00

    EAC ​ för aktivitet 1 = EAC Labor + EAC-utgift
    EAC ​ för uppgift 1  = $12 500.00 + $900.00
    EAC ​ för uppgift 1  = $13 400.00

  4. Här är CPI-/EAC-värdena för Aktivitet 2 och Aktivitet 3:
    Aktivitet 2 = 0,19 / $8,433.33
    Aktivitet 3 = 0,44 / SEK 6 950,00***

  5. Projektets CPI = 0,32
    CPI ​ för projekt = IF Faktisk arbetskostnad + IncisiveExpenseCost  <> 0 SEDAN

    CPI = (TotalBudgetedCostWorkPerformed + IncurredPlannedExpenseCost)/(ActualLaborCost + IncurredActualExpenseCost)

    *   ELSE* CPI = CPI_Labor
    CPI ​ för projekt = (1000 + 2300) / (7500 + 2700)
    CPI ​ för projekt = 300 / 10200
    CPI ​ för projekt = .32

  6. EAC för projektet är 28 783,33 USD
    EAC ​ för projekt = EAC-aktivitet 1 + EAC-aktivitet 2 + EAC-aktivitet 3
    EAC ​ för projekt = $13 400.00 + $8 433.33 + $6 950.00
    EAC ​ för projekt = $28,783.33

Föregående sidaProjektstatus ändras inte från Fullständigt till Aktuell
Nästa sidaBeräkningsexempel - beräkna EAC på projektnivå

Workfront