DokumentationWorkfrontAnvändarhandbok om Workfront

Beräkningsexempel - Beräkna EAC som en sammanslagning av uppgifter

Last update: Wed Jan 07 2026 00:00:00 GMT+0000 (Coordinated Universal Time)
  • Ämnen:

Skapat för:

  • Användare

EAC-metod: Samla in uppgifter eller underuppgifter

PIM= Timbaserad pim-hour-based

Enkelt exempel: projektet har inga underordnade uppgifter simple-example-project-has-no-children-tasks

PIM = timbaserad

EAC-metod = Samla in uppgifter/underaktiviteter

  1. Skapa projekt A med tre uppgifter (inga underordnade uppgifter) som alla är tilldelade till Användare 1 vars kostnad/timme är 100,00 USD.
  2. Lägg till planerade/faktiska timmar för varje uppgift och % slutfört enligt tabellen nedan:
Aktivitet
Planera timmar
Agera timmar
% klart
Aktivitet 1
5 timmar
25 tim
20%
Aktivitet 2
10 tim
25 tim
30 %
Aktivitet 3
15 tim
25 tim
40 %

  1. Beräkna om ekonomi

  2. CPI för uppgift 1 = 0,04 beräknat enligt följande:
    CPI för aktivitet 1 = IF Faktiska timmar > 0 SEDAN CPI = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Faktiska timmar
    ELSE CPI = 1
    CPI för aktivitet 1 = 1 / 25
    CPI för aktivitet 1 = .04

  3. EAC för uppgift 1 = 125 tim beräknat enligt följande:
    EAC för aktivitet 1 = OM CPI <> 0 SEDAN EAC = Planerade timmar/CPI
    ELSE

    code language-none 
    EAC = Planned  Hours + Actual  Hours

    EAC för aktivitet 1 = 5 / .04
    EAC för uppgift 1 = 125 tim

  4. CPI/EAC för uppgifter 2 och 3 är:
    Aktivitet 2 = 0,12 / 83,33 tim
    Aktivitet 3 = 0,24 / 62,5 tim

  5. CPI för projekt = .13 beräknat enligt följande:
    CPI för projekt = IF Faktiska timmar > 0 SEDAN

    code language-none 
    CPI = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Actual Hours

    ELSE CPI = 1
    CPI för projekt = 10/75
    CPI för projekt = .13

  6. EAC för projekt = 270,83 tim beräknat enligt följande
    EAC för projekt = EAC-aktivitet 1 + EAC-aktivitet 2 + EAC-aktivitet 3
    EAC för projekt = 125 + 83.33 + 62.5
    EAC för projekt = 270,83 timmar

Komplicerat exempel: projektet har underordnade uppgifter complicated-example-project-has-children-tasks

PIM = timbaserad

EAC-metod = Samla in uppgifter/underaktiviteter

  1. Skapa projekt A med sex uppgifter där Aktivitet 3 är överordnad Aktiviteter 4 och 5 och Aktivitet 1 är överordnad Aktiviteter 2 och 3 enligt nedan:

    code language-none 
    Task 1
   Task 2
   Task 3
      Task 4
      Task 5
Task 6

  2. Tilldela uppgifter 2, 4, 5 och 6 till Användare 1 vars kostnad/timme är 100,00 USD.

  3. Lägg till planerade/faktiska timmar för varje uppgift och % slutfört enligt tabellen nedan.

    note note
    NOTE
    För uppgifter 1 och 3 lägger du bara till faktiska timmar.
    table 0-row-4 1-row-4 2-row-4 3-row-4 4-row-4 5-row-4 6-row-4 layout-auto
    Aktivitet Planera timmar Agera timmar % klart
    Aktivitet 1 10 tim
    Aktivitet 2 5 timmar 10 tim 20%
    Aktivitet 3 10 tim
    Aktivitet 4 10 tim 10 tim 40 %
    Aktivitet 5 15 tim 10 tim 50 %
    Aktivitet 6 20 tim 10 tim 60 %

  4. Lägg till 50 timmar direkt i projektet (Mer > Timmar > Loggtimmar) så att 5 000,00 USD av den faktiska arbetskostnaden registreras direkt i projektet.

  5. Kör omberäkning av ekonomi

  6. CPI för aktivitet 2 = .1 beräknad enligt följande:
    CPI för aktivitet 2 = IF Faktiska timmar > 0 SEDAN

    code language-none 
    CPI = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Actual Hours

    ELSE CPI = 1
    CPI för aktivitet 2 = 1 / 10
    CPI för aktivitet 2 = .1

  7. EAC för aktivitet 2 = 50 timmar beräknat enligt följande:
    EAC för aktivitet 2 = IF CPI <> 0 THEN

    code language-none 
    EAC = Planned Hours / CPI

    ELSE EAC = Planerade timmar + faktiska timmar
    EAC för aktivitet 2 = 5 / .1
    EAC för aktivitet 2 = 50 timmar

  8. CPI/EAC för uppgift 4, uppgift 5 och uppgift 6:
    Aktivitet 4 = 0,4 / 25 tim
    Aktivitet 5 = 0,75 / 20 tim
    Aktivitet 6 = 1.2 / 16,67 tim

  9. CPI för aktivitet 3 = .38
    CPI för aktivitet 3 = IF Faktiska timmar > 0 SEDAN

    code language-none 
    CPI = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Actual Hours

    ELSE CPI = 1
    CPI för aktivitet 3 = 11.5 / 30
    CPI för aktivitet 3 = .38

  10. EAC för aktivitet 3 = EAC-aktivitet 4 + EAC-aktivitet 5
    EAC för uppgift 3 = 25 + 20
    EAC för aktivitet 3 = 45 timmar

  11. CPI för uppgift 1 = 0,25 beräknat enligt följande:
    CPI för aktivitet 1 = IF Faktiska timmar > 0 SEDAN

    code language-none 
    CPI = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Actual Hours

    ELSE CPI = 1
    CPI för aktivitet 1 = 12.5 / 50
    CPI för aktivitet 1 = .25

  12. EAC för aktivitet 1 = EAC-aktivitet 2 + EAC-aktivitet 3
    EAC för uppgift 1 = 50 + 45
    EAC för aktivitet 1 = 95 timmar

  13. CPI för projekt = 0,22 beräknat enligt följande:
    CPI för projekt = IF Faktiska timmar > 0 SEDAN

    code language-none 
    CPI = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Actual Hours

    ELSE CPI = 1
    CPI för projekt = 24.5 / 110
    CPI för projekt = .2272
    CPI för projekt = .22

  14. EAC för projekt = EAC-aktivitet 1 + EAC-aktivitet 6
    EAC för projekt = 95 + 16.67
    EAC för projekt = 111,67 timmar

PIM= Kostnadsbaserad pim-cost-based

Enkelt exempel: projektet har inga underordnade uppgifter simple-example-project-has-no-children-tasks-1

PIM = kostnadsbaserad

EAC-metod = Samla in uppgifter/underaktiviteter

  1. Skapa projekt A med tre uppgifter (inga underordnade uppgifter) som alla är tilldelade till Användare 1 vars kostnad/timme är 100,00 USD.

  2. Lägg till planerade/faktiska timmar för varje uppgift och % slutfört enligt tabellen nedan:

    table 0-row-6 1-row-6 2-row-6 3-row-6 layout-auto
    Aktivitet Planera timmar Planera Lbr-kostnad Agera timmar Act Lbr Cost % klart
    Aktivitet 1 5 timmar $500.00 25 tim 2 500 dollar 20%
    Aktivitet 2 10 tim $1 000.00 25 tim 2 500 dollar 30 %
    Aktivitet 3 15 tim 1 500 dollar 25 tim 2 500 dollar 40 %

  3. Lägg till utgifter för varje uppgift enligt tabellen nedan:

    table 0-row-4 1-row-4 2-row-4 3-row-4 4-row-4 layout-auto
    Aktivitet Utgift Planerat belopp Faktiskt belopp
    Aktivitet 1 Aktivitet 1 Utg. 1 $300.00 400,00 USD
    Aktivitet 1 Aktivitet 1 exp 2 $500.00 $0,00
    Aktivitet 2 Aktivitet 2 - exp $200.00 $100.00
    Aktivitet 3 Aktivitet 3 - exp $800.00 700,00 USD

  4. Lägg till två utgifter i projektet (dvs. inte knutna till en uppgift) enligt följande:

    table 0-row-3 1-row-3 2-row-3 layout-auto
    Utgift Planerat belopp Faktiskt belopp
    Project Exp 1 $1 000.00 1 500 dollar
    Aktivitet 1 exp 2 2 500 dollar $0,00

  5. Baserat på ovanstående värden fastställs de uppkomna/ej uppkomna kostnaderna enligt följande:

    table 0-row-4 1-row-4 2-row-4 3-row-4 4-row-4 layout-auto
    Aktivitet Inte fakturerad utgift Obetalda planerade utgifter Faktisk kostnad
    Aktivitet 1 $500.00 $300.00 400,00 USD
    Aktivitet 2 $0,00 $200.00 $100.00
    Aktivitet 3 $0,00 $800.00 700,00 USD
    Projekt $3 000.00 2 300 dollar 2 700 dollar

  6. Kör Beräkna om finansiering från projektåtgärder

  7. CPI​för aktivitet 1 = .14 beräknat enligt följande:
    CPI​för aktivitet 1 = IF Faktisk arbetskostnad + IncisiveExpenseCost <> 0 THEN

    code language-none 
    CPI = (TotalBudgetedCostWorkPerformed + IncurredPlannedExpenseCost) / (ActualLaborCost + IncurredActualExpenseCost)
    • ELSE* CPI = CPI_Labor
      CPI​för aktivitet 1 = (100+300) / (2500+400)
      CPI​för aktivitet 1 = 400 / 2900
      CPI​för aktivitet 1 = .14

  8. EAC​för aktivitet 1 = $13,400.00
    CPI-arbetskostnad* för aktivitet 1** = OM Faktisk arbetskostnad <> 0 SEDAN

    code language-none 
    CPI_Labor = TotalBudgetedCostWorkPerformed / Actual Labor Cost

    ELSE CPI_Labor = 1
    CPI Labor​för aktivitet 1 = 100/2500
    CPI Labor​för aktivitet 1 = .04

    EAC Labor​för aktivitet 1 = IF CPI_Labor <> 0 THEN

    code language-none 
    EAC Labor = Planned Labor Cost / CPI_Labor
    • ELSE* EAC Labor = Planerad arbetskostnad + faktisk arbetskostnad
      EAC Labor​för aktivitet 1 = 500.00/.04
      EAC Labor​för aktivitet 1 = $12 500.00

    EAC-utgift* för aktivitet 1** = IncurradFaktiskKostnad + InteIncurradPlaneradUtgift
    EAC-utgift​för aktivitet 1 = $400.00 + $500.00
    EAC-utgift​för aktivitet 1 = $900.00

    EAC​för aktivitet 1 = EAC Labor + EAC-utgift
    EAC​för aktivitet 1 = $12 500.00 + $900.00
    EAC​för aktivitet 1 = $13,400.00

  9. Här är CPI-/EAC-värdena för Aktivitet 2 och Aktivitet 3:
    Aktivitet 2 = 0,19 / $8,433.33
    Aktivitet 3 = 0,44 / SEK 6 950,00***

  10. Projektets CPI = 0,32
    CPI​för projekt = IF Faktisk arbetskostnad + IncurradFaktiskKostnad <> 0 SEDAN

    code language-none 
    CPI = (TotalBudgetedCostWorkPerformed + IncurredPlannedExpenseCost)/(ActualLaborCost + IncurredActualExpenseCost)
    • ELSE* CPI = CPI_Labor
      CPI​för projekt = (1000 + 2300) / (7500 + 2700)
      CPI​för projekt = 300 / 10200
      CPI​för projekt = .32

  11. EAC för projektet är 28 783,33 USD
    EAC​för projekt = EAC-aktivitet 1 + EAC-aktivitet 2 + EAC-aktivitet 3
    EAC​för projekt = $13 400.00 + $8 433.33 + $6 950.00
    EAC​för projekt = $28,783.33

recommendation-more-help
5f00cc6b-2202-40d6-bcd0-3ee0c2316b43