Löptid för resurshantering

Att veta vilka resurser som är tillgängliga och när inom en organisation kan vara komplicerat och tidskrävande. Det finns många rörliga delar, attityder och åsikter som kan förstöra vattnet.

Många organisationer bestämmer sig för att köpa en resurshanteringsprogramvara med allt som kan lösa deras resursproblem. Detta leder ofta till fler rörliga delar, djupare detaljer som de aktuella processerna inte medför och leder till att färre personer använder det system som du har köpt för att lösa problemet.

Så hur tar du bort tråkigheten i resursen för att få klarhet om resurskapaciteten?

Det första som kommer att bli verklighet är att dina resursproblem inte kommer att lösas över en natt eller på en månad. Att lära sig förstå och sedan hantera resurser är en skicklighet som tar tid och kraft att bemästra.

Vissa av er kanske är längre på vägen till behärskning av resurshantering än ni tror. Ta en titt på varje steg i Resource Maturity Model och se om du känner igen din organisation i någon av dem.

Fyra faser av mognad för resurshantering

Vart ska du gå härifrån?

Såg du din organisation i en av de här faserna? Om du gjorde det, bra. Därifrån kan ni börja planera resten av resurshanteringsresan.

<!Tillsammans med den här inlärningsvägen hittar du en guide, mognadstillväxt för resurser, med idéer om hur man går från en resurshanteringsfas till en annan.>

Om du inte gjorde det, inga bekymmer. Även med de här definitionerna kan det vara svårt att bestämma exakt var du är.

Ta en ärlig titt på och diskutera var ni befinner er i era resurshanteringsprocesser. Adressera och få svar på frågor som:

Ta del av svaren och se hur långt organisationen har kommit i fråga om resurser. Detta ger er en plats att börja med när ni tänker på hur resurshanteringen ska fungera för er organisation.