God praxis - Workfront mål
Vad är Adobe Workfront"best practice"?
Bästa praxis är riktlinjer som utgör ett effektivt och effektivt sätt att agera, som enkelt används av dig och användarna på ditt företag och som kan återges framgångsrikt i hela organisationen.
När du granskar dessa rekommendationer bör du tänka på att vissa av Workfront bästa metoder är universella medan andra kan vara mer specifika för ämnet. Använd dessa metodtips som ett ramverk för att vägleda installation och användning av Workfront-system.
Navigera på den här sidan
När du bläddrar igenom den här sidan hittar du först en högnivålista med alla de bästa metoderna för ämnet. På så sätt kan du granska rekommendationerna utan att behöva gå in på detaljerna om varför.
"Varför är de här bästa metoderna?" som finns efter högnivålistan ger mer information om några av de bästa metoderna och varför de anses vara en process, ett verktyg osv., bör du överväga att implementera med din Workfront-instans.
Workfront Google practices
-
Börja med 3-5 mål på företagsnivå som mest.
-
Tilldela det sista målet i hierarkin till en enskild deltagare.
-
Upprätta en gräns för hur ofta du ska granska och justera målen.
-
Börja med att skapa filter för varje grupp.
-
Anpassa mål efter varandra för att tydligt definiera organisationens strategi så att alla mål räknas.
-
Samarbeta i hela organisationen genom att granska måluppdateringar och kommentarer i Adobe Workfront Goals Pulse.
Varför är detta de bästa sätten?
Bästa praxis
Börja med 3-5 mål på företagsnivå som mest.
Det här är varför
Gör det enkelt. Innan du konfigurerar ditt system bör du ta reda på 3-5 mål på företagsnivå. På så sätt kan ni inte bara förenkla målverktygen utan också hjälpa er att enkelt identifiera vilka era viktigaste prioriteringar för företaget är och fastställa vilka mål som ska stödja dessa prioriteringar.
Bästa praxis
Tilldela det sista målet i hierarkin till en enskild deltagare.
Det här är varför
Detta skapar ett personligt ansvar för att uppnå det övergripande företagsmålet.
Även om du kan skapa en komplex hierarki när du justerar mål innebär en riktig målhierarki att du har individuella medarbetare på den sista nivån för varje gren av måljustering. Det innebär att de kan uppdatera sina egna mål, vilket sedan uppdaterar det övergripande teamets eller gruppens målstatus.
Bästa praxis
Upprätta en gräns för hur ofta du ska granska och justera målen.
Det här är varför
Med en fast stängsel för att granska uppsatta mål och utvärdera framtidens affärskedja kan teamet hålla sig i schack och helt i linje med företagets vision.
Bästa praxis
Börja med att skapa filter för varje grupp.
Det här är varför
Detta minskar behovet av att förstå vad som behöver göras och eliminerar överflödig information som för tillfället kan vara överväldigande.