God praxis - Agile

Vad är Adobe Workfront"best practice"?

Bästa praxis är riktlinjer som utgör ett effektivt och effektivt sätt att agera, som enkelt används av dig och användarna på ditt företag och som kan återges framgångsrikt i hela organisationen.

När du granskar dessa rekommendationer bör du tänka på att vissa av Workfront bästa metoder är universella medan andra kan vara mer specifika för ämnet. Använd dessa metodtips som ett ramverk för att vägleda installation och användning av Workfront-system.

Navigera på den här sidan

När du bläddrar igenom den här sidan hittar du först en högnivålista med alla de bästa metoderna för ämnet. På så sätt kan du granska rekommendationerna utan att behöva gå in på detaljerna om varför.

"Varför är de här bästa metoderna?" som finns efter högnivålistan ger mer information om några av de bästa metoderna och varför de anses vara en process, ett verktyg osv., bör du överväga att implementera med din Workfront-instans.

Flexibla metodtips

Varför är detta de bästa sätten?

Bästa praxis

Om du just har börjat med Agile, börja med en enkel anslagstavla.

Det här är varför

Börja med att placera ditt arbete i en bräda och dra arbetsobjekten mellan, så blir det enklare att öva och ge dig mer struktur senare när du börjar organisera och utvärdera arbetsuppgiftens prioritet

Bästa praxis

Tala genom arbetsflödet som ett team innan du skapar kolumner i styrelsen - men behåll det enkelt!

Det här är varför

Många gånger skapar team för mycket komplexitet i styrelsen och skapar ett extra arbete som inte ger något mervärde. Börja med bara några spalter som arbetet går igenom och justera sedan allt eftersom.

Bästa praxis

Gör dina inställningar i kortvyn.

Det här är varför

Det är lätt att glömma vilket arbete som egentligen är högsta prioritet eftersom dagliga avbrott kan kännas mer brådskande. Håll ett öga på era ursprungliga åtaganden genom att titta på styrelsen.

Bästa praxis

Skapa en rapport för genomsnittlig hastighet (artiklar som flyttats för att slutföras under en iteration eller tidsram) och använd den för att göra teamets planering mer exakt.

Det här är varför

Det är lätt att vara alltför optimistisk över hur mycket vi kan få gjort samtidigt. Om vi tittar på hastigheten regelbundet och är mer realistiska när det gäller våra åtaganden blir det lättare att bygga upp en verklig förutsägbarhet och skyddar oss från överbelastning av arbetet

Bästa praxis

Generera din eftersläpning i projektvyn - du kan kalla det Epic, Feature, Campaign eller något annat. Om du har flera projekt använder du programvyn och aktiverar grupp efter projekt. Om du vill se den övergripande prioriteten för ditt team stänger du av grupperingen.

Det här är varför

En eftersläpning på en anslagstavla kanske inte representerar allt arbete som krävs för att skapa ett större värde. Genom att titta på Project kan teamet fokusera på det högre värde ni försöker leverera till kunden. Därifrån kan ni förfina och prioritera arbetet och dra in det i en styrelse.