Utbilda ert team

När du känner dig trygg i att gå vidare med Agile vill du börja med att utbilda dina Agile-team om hur de kommer att gå över till sina nya roller, när de kommer att få dagliga upplösningar och hur de kommer att övergå till sin nya storyboard-konfiguration.

Vad du ska titta på när du har börjat Agile

När du har etablerat övergångssteg och sett till att alla känner sig säkra på det nya arbetssättet bör du kontrollera att du följer deras framsteg och framgång. Om de har problem med att köras lika snabbt som tidigare, vad kan orsaka dessa problem? Om teamet inte uppdaterar artiklar med sin nuvarande status, har dessa statusvärden definierats tydligt?

Att följa upp ett nytt Agile-teams framsteg eller framgångar kommer att vara mycket fördelaktigt för att ge teamet förtroende för de ändringar de genomför. Dessutom kan du använda dessa mätvärden för att motivera fördelarna med att övergå från ett team till Agile vid möten på högre nivå.

Slutligen är det viktigt att ge ert team och nya scrum masters ett formulär som beskriver användbara frågor att ställa under dagliga uppsatser och upprepningar. Detta ger en del bra dokumentation för framtida processgranskningar. Det gör det också möjligt för teamet att identifiera områden som behöver förbättras och hjälpa dem att svara på frågor som de kanske inte tänker prata om om de är nya i Agile.

Föregående sidaVad är Kanban-metoden och hur fungerar den?
Nästa sidaSkapa ett Scrum-team

Workfront