Förbereda en högklassig Workfront-organisation
Inrättandet av ett expertcentrum (CoE) är avgörande för att driva på innovation, optimera processer och uppnå strategiska mål. Under denna utbildning får du en omfattande guide till hur du förbereder din Workfront-organisation för ett framgångsrikt genomförande av en medarbetare.
Viktiga ämnen
- Förbereder för att bygga ditt centrum för högskola Lär dig grunderna som krävs för att skapa grunden för ditt medarbetare, inklusive definiera mål, utvärdera din nuvarande arbetsledningspraxis och utveckla en färdplan.
- Fundera på personal Utforska de kritiska aspekterna av att bemästra din medarbetare genom att identifiera viktiga roller och ansvarsområden för din administratörsrutin. Förstå hur ni skapar ett team som effektivt kan stödja och driva era CoE-satsningar.
- Tips och tricks Få praktiska insikter och metodtips för att hantera och underhålla din CoE. Upptäck strategier för att övervinna vanliga utmaningar, främja samarbete och säkerställa kontinuerlig förbättring. Följ oss och förse dig med de kunskaper och verktyg du behöver för att skapa ett livskraftigt centrum för spetskompetens inom din Workfront-organisation.
Viktiga steg för att starta COE
- Ställ viktiga beredskapsfrågor Varför har Workfront köpts in? Vilka är era sponsorer? Är ni ordentligt bemannade?
- Utvärdera mognad inom arbetshantering Se över personer, information, justering, process och teknik.
- Skapa en strategisk vision Definiera din"varför Workfront"-sats, ditt uppdrag och viktiga framgångsmått.
- Upprätta mötesslut Kvartalsvisa övervakningsmöten, månatliga gruppadmin-/användarmöten.
- Börja smått Fokusera på förbättringar av kommunikation, utbildning och inkrementella processer.
Låsa upp effektiv Workfront-styrning
Upptäck hur du skapar ett skalbart centrum för spetskompetens (COE) för Workfront ledning och hur organisationen fungerar.
- COE Foundations Börja med små, standardiserade processer och skala allt eftersom organisationen utvecklas.
- Strategisk vision Justera COE-mål med företagsmål, definiera framgångsmått (felfrekvens, tidssparad, leverans i tid).
- Intressentengagemang Identifiera chefssponsorer, tillsynsteam, administratörer och förespråkare för effektivt samarbete.
- Rapportering och utkast Använd Workfront-utkast och instrumentpaneler för att spåra förloppet och förmedla värde.
- Kommunikation Använd intranätsajter och regelbundna möten för att möjliggöra användning och kunskapsutbyte.
Genom att använda dessa insikter kan ni starta, hantera och optimera KOE, vilket ger mätbar effekt och kontinuerlig förbättring.
recommendation-more-help
82e72ee8-53a1-4874-a0e7-005980e8bdf1