Preparar sua organização da Workfront para um centro de excelência
A criação de um Centro de Excelência (CoE) é crucial para impulsionar a inovação, otimizar os processos e alcançar objetivos estratégicos. Esta sessão de treinamento fornecerá um guia abrangente sobre como preparar sua organização da Workfront para a implementação bem-sucedida de um CoE.
Principais tópicos
- Preparando-se para construir seu centro de excelência Aprenda as etapas fundamentais necessárias para estabelecer a base para seu CdE, incluindo a definição de objetivos, a avaliação de suas práticas atuais de gerenciamento de trabalho e o desenvolvimento de um roteiro.
- Considerações sobre a equipe Explore os aspectos críticos da contratação de pessoal no seu CdE identificando as principais funções e responsabilidades para a sua prática administrativa. Entenda como criar uma equipe que possa apoiar e impulsionar com eficiência as iniciativas do seu CdE.
- Dicas e truques Obtenha insights práticos e práticas recomendadas para gerenciar e manter seu CdE. Descubra estratégias para superar desafios comuns, promover a colaboração e garantir o aprimoramento contínuo. Junte-se a nós para se equipar com o conhecimento e as ferramentas necessárias para criar um próspero Centro de Excelência em sua organização da Workfront.
Etapas principais para iniciar seu COE
- Faça perguntas críticas sobre prontidão Por que a Workfront foi comprada? Quem são seus patrocinadores? Você tem a equipe adequada?
- Avalie a maturidade do gerenciamento de trabalho. Analise pessoas, informações, alinhamento, processo e tecnologia.
- Crie uma visão estratégica Defina sua declaração de "por que a Workfront", sua missão e as principais métricas de sucesso.
- Estabelecer a cadência da reunião reuniões trimestrais de supervisão, reuniões mensais de administradores/usuários do grupo.
- Comece pequeno. Concentre-se em melhorias de comunicação, treinamento e processos incrementais.
Desbloquear a governança eficaz do Workfront
Descubra como criar um Centro de Excelência (COE) escalável para a governança e o sucesso organizacional da Workfront.
- PRINCIPAIS Bases Comece pequeno, padronize processos e dimensione à medida que sua organização amadurece.
- Visão estratégica Alinhe as metas do COE com os objetivos da empresa, defina métricas de sucesso (taxas de erro, tempo economizado, entrega pontual).
- Envolvimento das partes interessadas Identifique patrocinadores executivos, equipes de supervisão, administradores e campeões para uma colaboração eficaz.
- Relatórios e blueprints use os blueprints e painéis do Workfront para rastrear o progresso e comunicar o valor.
- Comunicação Use sites da intranet e reuniões regulares para habilitar a adoção e compartilhar conhecimento.
A aplicação desses insights ajudará você a iniciar, gerenciar e otimizar seu COE, gerando impacto mensurável e melhoria contínua.
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