Lijn uw doelstellingen uit
Richt doelstellingen tussen individuen, teams, en het bedrijf
Nu u uw doelstellingen in Workfront Goals hebt gecreeerd en geactiveerd, zorg ervoor zij aan elkaar worden gericht. Doelgerichtheid is een belangrijk onderdeel van doelbeheer. Als u niet de het leren weg Workfront Doelen, Deel 1 hebt voltooid: Vestig een visie en een strategie, adviseren wij u dat eerst nemen alvorens verder te gaan.
Met de sectie Uitlijning van doel kunt u:
- De doelstellingen van de mening die tot u of uw organisatie behoren.
- Geef de objecthiërarchie weer en bekijk uitgelijnde onderliggende doelen.
- Open het doel om zijn voortgangsindicatoren te zien.
Als we ervoor zorgen dat de doelstellingen op één lijn worden gebracht, zal iedereen van boven naar beneden werk uitvoeren dat dezelfde initiatieven vooruit drijft. Visualisatie is een belangrijk onderdeel van de manier waarop elke hoofddoelstelling van het bedrijf direct wordt afgestemd op het afdelings-, team- en individuele niveau. Silo's worden gereduceerd door teams uit te lijnen die functioneel overschrijden. Met uitlijning krijgt u duidelijkheid over het doel van iedereen en verbindt u de organisatie met wat er echt toe doet.
Wanneer het richten van uw bedrijfsdoelstellingen, herinner hen worden bedoeld om duidelijkheid en nadruk door eenvoud tot stand te brengen. Als u worstelt met groepering, is het waarschijnlijk omdat u probeert om doelstellingen samen te dwingen die inherent losgemaakt zijn. Wanneer u zich geplakt voelt, eenvoudig herzie de hoogste bedrijfsdoelstellingen, dan de groep en teamdoelstellingen, en besluit welke het belangrijkste zijn om te houden. Elimineer om het even wat die overtollig lijkt of die zich niet aan de visie van uw organisatie richt.
Nadat de top-level doelstellingen worden gevestigd en herzien, is het aan individuele contribuanten en teamleden om doelstellingen tot stand te brengen die van dat niveau worden getrapt om gerichtere doelstellingen te plaatsen. De reikwijdte van de individuele doelstellingen zal beperkter zijn.
U moet rekening houden met enkele zaken voordat u de doelen uitlijnt in Workfront :
- Houd het eenvoudig. Identificeer de belangrijkste prioriteiten voor het bedrijf momenteel en bepaal doelstellingen om dat te steunen.
- Begin met 3-5 onderneming-vlakke doelstellingen, hoogstens.
- Vergeet niet dat de doelstellingen specifiek moeten zijn en een tijdslimiet moeten hebben.
- Houd de uitlijning niet geforceerd. Omdat uitlijning invloed heeft op de voortgang, kunt u doelen alleen uitlijnen wanneer dat nodig is. Een veel voorkomende misvatting over het uitlijnen van doelen is dat u elke doelstelling binnen uw organisatie moet uitlijnen. Het is mogelijk dat de doelstellingen van een organisatie-eenheid niet op een andere eenheid moeten worden afgestemd, hoewel alle eenheden op de een of andere manier op de algemene visie van het bedrijf moeten worden afgestemd.
- Persoonlijke verantwoordelijkheid toewijzen. U kunt een complexe hiërarchie maken wanneer u doelen uitlijnt. Probeer het laatste doel in de hiërarchie toe te wijzen aan een individuele medewerker. De ware objecthiërarchie betekent u individuele medewerkers bij de laatste rij van elke tak van doelgroepering hebt zodat kunnen zij de vooruitgang op hun eigen doelstellingen bijwerken, die dan het overkoepelende team of de vooruitgang van het groepsdoel kon bijwerken. Deze informatie draagt bij tot de verwezenlijking van de belangrijkste bedrijfsdoelstellingen.
In deze video leert u hoe u:
- Richt doelstellingen gebruikend zowel een bottom-up als een top-down benadering
- Navigeren door de sectie Goal Alignment
