Begrijpen hoe Workfront Goals werkt

In deze video leert u meer over:

  • "Wat" en "waarom" tijdens de planningsfase worden gedicteerd
  • Voorbeelddoelen
  • Toepassingsgebied

Verantwoordelijke personen aanwijzen

Voordat u begint met het configureren van Workfront Goals , moet u de personen in uw organisatie identificeren die verantwoordelijk zijn voor het leiden van de verwezenlijking van elk doel.

Er zijn een paar manieren om dit te doen. Workfront raadt u aan uw organigram te schetsen. Er zullen waarschijnlijk verschillende lagen van doeleigenaars zijn. Begin met top-level leiderschap, dan identificeer de teams en de teamleden verantwoordelijk voor het uitvoeren van het werk dat wordt vereist om deze gewenste resultaten te leveren. Ze hebben context nodig van welke doelen ze nastreven om hun beste werk te produceren.

Neem vervolgens een stap terug en kijk naar je mensen. Bepaal wie volledige beheer/geef toegang, mening slechts toegang, en geen toegang bij allen nodig heeft. Het aantal mensen dat helemaal geen toegang heeft, zou relatief klein moeten zijn, aangezien de meeste mensen tenminste de doelstellingen voor de strategische context moeten bekijken.

NOTE
Wanneer het identificeren van de primaire doelbezitters, houd in overweging dat u strategische doelstellingen voor ondernemingsresultaten, niet persoonlijke ontwikkelingsdoelstellingen plaatst. Workfront raadt u alleen aan ontwikkelingsdoelen toe te voegen die direct bijdragen aan of de drijvende kracht zijn achter zakelijke en bedrijfsdoelen.

Lege organigram

In Workfront Goals, deel 2: Uw doelen maken en beheren, wordt uitgelegd hoe u uw instellingen kunt instellen en configureren.

recommendation-more-help
c9fbcf61-6d19-481e-a9ab-f54a0ae0ee8a