Begrijp Business Case
In de video wordt het belang van een bedrijfscase in projectbeheer uitgelegd. Het benadrukt dat het volledig invullen van de bedrijfscase managers grondig helpt om projecten te analyseren en voorrang te geven die voor de zelfde middelen concurreren. Als de bedrijfscase eenmaal is voltooid, verandert de projectstatus in "Gevraagd" en wordt de algemene score berekend voor vergelijking in het Portfolio Optimization Tool. Hoewel geen van de velden verplicht is, wordt de besluitvorming verbeterd door meer gedetailleerde informatie.
Toetsen
In de video worden de belangrijkste onderdelen van de business case beschreven, waaronder:
- Info van het Project: Algemene details zoals de projectsponsor en Gepland voordeel, die de potentiële financiële winst van de voltooiing van het project schatten.
- Uitgaven: De kosten van het niet-werk, zoals reis of cabinehuur, die de begrote kosten en nettowaarde beïnvloeden.
- Bron het Leiden van het Middel: de schattingen van de Arbeid uit de Planner van het Middel, die de Pools van het Middel vereisen om in Workfront worden gevestigd.
- Risico's: het identificeren van risico's, het schatten van hun kosten en waarschijnlijkheid, en het berekenen van hun effect op de netto waarde.
- Scorecards: Hulpmiddelen om te beoordelen hoe goed een project zich op portefeuilledoelstellingen richt, gebruikend vooraf bepaalde vragen en waarden die door de Beheerders van het Systeem worden geplaatst.
- Aangepaste Forms: Facultatieve vormen die voor bedrijfscase worden gemaakt.
Aanbevolen zelfstudies over dit onderwerp
recommendation-more-help
c9fbcf61-6d19-481e-a9ab-f54a0ae0ee8a