Beste praktijken - de Doelstellingen van Workfront
Wat is een "beste praktijk" van Adobe Workfront?
De beste praktijken zijn richtlijnen die een efficiënte, efficiënte actie vertegenwoordigen; gemakkelijk door u en de gebruikers bij uw bedrijf worden aangenomen; en kunnen met succes over uw organisatie worden herhaald.
Houd er bij het beoordelen van deze aanbevelingen rekening mee dat sommige Workfront-best practices universeel zijn, terwijl andere specifieker voor het onderwerp kunnen zijn. Gebruik deze aanbevolen procedures als een raamwerk voor hulp bij het instellen en gebruiken van Workfront-systemen.
Navigeren door deze pagina
Wanneer u door deze pagina bladert, vindt u eerst een lijst op hoog niveau met alle aanbevolen werkwijzen voor het onderwerp. Zo kunt u de aanbevelingen bekijken zonder in de details van "waarom" te duiken.
"Waarom zijn deze beste praktijken?" in de lijst op hoog niveau vindt u meer details over een aantal van de aanbevolen procedures en waarom deze worden beschouwd als een proces, gereedschap, enzovoort. U kunt het beste eerst een Workfront-exemplaar implementeren.
Best practices voor Workfront
-
Begin met 3-5 onderneming-vlakke doelstellingen op het hoogtepunt.
-
Wijs het laatste doel in de hiërarchie toe aan een individuele medewerker.
-
Stel een cadence in voor de frequentie waarmee u doelstellingen gaat evalueren en aanpassen.
-
Maak eerst filters voor elke groep.
-
Richt doelstellingen aan elkaar om de strategie van uw organisatie duidelijk te bepalen om elk doel te maken telling.
-
Samenwerken in de hele organisatie door objectupdates en opmerkingen te bekijken in de sectie Pulse van de Doelstellingen van Adobe Workfront.
Waarom zijn deze beste praktijken?
Beste praktijken
Begin met 3-5 onderneming-vlakke doelstellingen op het hoogtepunt.
hier is waarom
Houd het eenvoudig. Alvorens uw systeem te vormen, bepaal uit 3-5 onderneming-vlakke doelstellingen. Als u dit doet, kunt u niet alleen de Doelstellingen gebruiken, maar kunt u ook gemakkelijk vaststellen wat de belangrijkste prioriteiten van uw bedrijf zijn en de doelstellingen bepalen die deze prioriteiten ondersteunen.
Beste praktijken
Wijs het laatste doel in de hiërarchie toe aan een individuele medewerker.
hier is waarom
Dit leidt tot persoonlijke verantwoordelijkheid voor het bereiken van het overkoepelende bedrijfsdoel.
Hoewel u een complexe hiërarchie kunt tot stand brengen wanneer u doelstellingen richt, betekent de ware objecthiërarchie dat u individuele medewerkers bij de laatste rij van elke tak van doelgroepering hebt. Dit betekent zij de vooruitgang op hun eigen doelstellingen kunnen bijwerken, die dan het overkoepelende team of groepsdoelvooruitgang bijwerkt.
Beste praktijken
Stel een cadence in voor de frequentie waarmee u doelstellingen gaat evalueren en aanpassen.
hier is waarom
Het hebben van een vastgestelde vaardigheid om vastgestelde doelstellingen te herzien en het bedrijfstraject voor de toekomst te evalueren kan uw team helpen op spoor blijven en echt gericht aan de visie van het bedrijf.
Beste praktijken
Maak eerst filters voor elke groep.
hier is waarom
Dit zal helpen de informatie verminderen u en uw team moeten begrijpen wat moet worden gedaan en bovenmatige informatie elimineren die, vooralsnog, overweldigend kan zijn.