Deel 4: Projectbeheer en -implementatie part-project-management-and-deployment

Deze pagina benadrukt deel 4 van een reeks van 5 delen die wordt ontworpen om projectbeheer en plaatsingsvoorbereiding te behandelen en zeer belangrijke factoren te bepalen de audio-Video Integrator voor met betrekking tot projectbeheer en plaatsingsvoorbereiding verantwoordelijk is.

Overzicht overview

Deze pagina behandelt projectpreproductie, projectinitiatie, en projectvooruitgang.

Het is belangrijk dat alle belanghebbenden begrijpen waarvoor de audio-video-integrator verantwoordelijk is, zodat gedocumenteerde plannen worden ontwikkeld op basis van de punten die in deze uitzending worden besproken.

NOTE
Het is belangrijk om een audio-video-integrator te identificeren met expertise op het gebied van projectbeheer van grootschalige Digital Signage-implementaties. Voorgesteld wordt dat projectplannen tussen de audio-video-integrator en AEM Implementor worden vergeleken. Zo zorgt u ervoor dat de plannen op één lijn worden gebracht terwijl ze worden ontwikkeld en afgerond.
De partners die een holistische benadering in het beheren van project "pre-productie,"initiatie, en progressiefasen nemen helpen om uw eind-cliënten te verzekeren worden geplaatst om de meeste waarde van hun investering te realiseren

Overzicht van alle drie fasen in Projectbeheer summary-of-all-three-phases-in-project-management

Voor een geslaagde implementatie van Digital Signage is het gebruikelijk om het project in drie fasen te segmenteren. Deze stadia worden algemeen bedoeld als dagen.

Dagnulactiviteiten day-zero-activities

Het eerste stadium wordt genoemd Nul van de Dag. Deze fase omvat alle pre-verkoop en ontdekkingsinspanningen die worden vereist wanneer het bepalen van het werkingsgebied van een project. De tweede fase, Dag Één, verwijst naar alle activiteiten inbegrepen in de plaatsingsinspanning. Tot slot Dag Twee verwijst naar alle aan de gang zijnde verrichtingen en steunelementen als deel van de totale oplossing.

De activiteiten van Zero van de dag omvatten pre-Verkoop, de Ontdekking van de Cliënt, de Analyse van de Vereisten van de Toepassing, en de definitie van het Toepassingsgebied van het Project. Deze fase kan ook initiële betrokkenheid en definitie van projectvereisten voor projectbeheer omvatten, in voorbereiding op implementatie.

Dag Zero bestaat uit acht belangrijke stappen die alle aspecten van de oprijplaat van het projectbeheer bestrijken:

  • Definitie van het werkgebied
  • Het projectschema definiëren
  • De leverancier en interne arbeid definiëren
  • Apparatuur voor het afsnijden van vellen
  • Plannings- en aanschafvergunningen
  • Planning voor plaatstoegang
  • Overweeg kracht en connectiviteit
  • Herziening van technische plannen of tekeningen

Dag 1 Activiteiten day-one-activities

De tweede fase, Dag Één, verwijst naar alle activiteiten inbegrepen in de plaatsingsinspanning. Een ander belangrijk technisch document voor een succesvol project is de Grafiek van plaatsingsGantt.

Als overgangen van de verkoopkans aan een project, is een kickoff vergadering gepland om te bevestigen:

  • Voorlopige begroting
  • Projectmijlpalen en onderlinge afhankelijkheden
  • Apparaatlijst
  • Account ingesteld met bevestiging van factureringsvoorwaarden
  • Lijst met belangrijkste contactpersonen
  • Werkingssfeer
  • Arbeidsvereisten.

Dag twee Activiteiten day-two-activities

Het laatste deel van een initiatief van Dag 1 is het voltooien van een NOC-afhandeling. Als een voltooid project om het even welke Dag Twee dienst en steun omvat, organiseert de Projectleider een Vergadering NOC Handoff met de supervisors van die teams.

Deze vergadering bestaat hoofdzakelijk uit audio-Video Integrator vertegenwoordigers van Accountbeheer, de Verrichtingen van het Netwerk, de Logistiek van het Gebied, de Diensten van de Inhoud, en Boekhouding. Vertegenwoordigers van het Beheer van het project van Adobe, AEM Implementor, en Eind-Klant zijn betrokken bij gelijktijdig, met audio-Video Integrator die programma, kadentie, en tollgates bepaalt. Projectmanagers zijn gewoonlijk het best om discussies te coördineren om ervoor te zorgen dat de juiste partijen op elkaar worden afgestemd en dat de vereiste documentatie voor de NOC Handoff-vergadering wordt ontwikkeld. De kritieke steundocumentatie komt waarschijnlijk uit de Techniek van IT en/of Audio-Video naast Verkoop en de middelen van het Beheer van de Rekening over alle betrokken partijen. Voor om het even welke cliënten die helpdesksteun van NOC vereisen, moet de documentatie aan NOC supervisors voor upload aan een platform van de Kennisbank worden verstrekt.

Deel 4: Videozelfstudie over projectbeheer en -implementatie part-video-tutorial-on-project-management-and-deployment

Leer over projectbeheer en plaatsingsvoorbereiding en bepaal zeer belangrijke factoren de audio-Video Integrator voor zoals met betrekking tot projectbeheer en plaatsingsvoorbereiding verantwoordelijk is.

Projectbeheer en -implementatie

leer over projectbeheer en plaatsingsvoorbereiding (project pre-productie, projectinitiatie, projectvooruitgang).

De volgende stap the-next-step

Wanneer u met zeer belangrijke overwegingen het omringen van projectbeheer voor de Plaatsingen van AEM Screens bent, navigeer aan Deel 5: De Overwegingen van de steun zodat begrijpt u Dag 2 Steun en de betrokken processen.

recommendation-more-help
adce462a-f916-4dbe-9ab5-0b62cfb0f053