Bronbeheer
Workfront Resource Management is een van de meest impactvolle gebruiksgevallen. Ondanks zijn potentieel vinden veel gebruikers het lastig om de voordelen ervan volledig te benutten. In deze sessie begeleiden Adobe Workfront Business Advisors, Samantha Miller en Mary Ann Erickson ons door de essentiële stappen om het volledige potentieel van het hulpbronnenbeheer in Workfront op de juiste manier in te stellen en te ontsluiten. Om te beginnen met welke voorwaarden u kunt helpen activeerbare resultaten te garanderen in uw Workfront-instantie, bieden Samantha en Mary Ann strategische inzichten op het gebruik van Resource Management om u te helpen zich effectief aan te sluiten bij uw organisatorische doelstellingen. Het navigeren door dit proces wordt eenvoudiger gemaakt met krachtige gereedschappen in Workfront, zoals Vervagen. We gaan verder hoe we deze vooraf ingestelde Workfront-objecten kunnen gebruiken, die zijn ontworpen voor veelvoorkomende gebruikssituaties, om een dynamisch werkbeheersysteem te maken dat zich ontwikkelt op basis van uw behoeften. Samantha deelt vervolgens een live demonstratie met de gereedschappen Workload Balancer en Resource Planner. Zoals altijd antwoorden we uw vragen live tijdens vragen en antwoorden!
Toetsen
Het webinar introduceerde twee belangrijkste hulpmiddelen binnen het Front van het Werk van Adobe voor middelbeheer: de Planner van het Middel en de Balancer van de Lading van het Werk.
-
Planner van het Middel
- Wordt gebruikt voor capaciteitsplanning op een hoger niveau.
- Helpt bij het voorspellen van de verschillen tussen toekomstige capaciteit en vraag.
- Hiermee kunnen proactieve acties, een betere afstemming van teams en een betere prognose worden uitgevoerd.
- Aangetoond gebruiksgeval** Top Sport Depot's Memorial Day Campagne planning.
-
De Balancer van de Lading van het Werk
- Wordt gebruikt voor middelentoewijzing en het beheer van dagelijkse toewijzingen.
- Biedt zichtbaarheid in de gebruikersbandbreedte en staat aanpassingen toe in toewijzingen.
- Hiermee voorkomt u een uitbarsting en onderbenutting door werklasten in evenwicht te brengen.
- Aantoonbare gebruiksscenario's: werklasten aanpassen voor een verrassende e-mailprojecttoevoeging.
-
Beste praktijken en Uiteinden
- Het is belangrijk dat de geplande uren en de werkelijke uren worden gebruikt voor een nauwkeurig beheer van de bronnen.
- Stimulering om projectmalplaatjes te gebruiken, daadwerkelijke uren registreren, en opstellings middelpools.
- Nadruk op het vastleggen van kwaliteitsgegevens en het waarborgen van betrokkenheid van gebruikers bij het bijwerken van hun taken en uren.
-
Blauwdrukken en Extra Middelen
- Inleiding tot blauwdrukken als een basisgereedschap voor het maken van sjablonen, rapporten en dashboards.
- Specifieke vermelding van de blauwdruk voor het beheer van hulpbronnen om aan de slag te gaan.
-
Volgende Stappen
- Aanmoediging om integratie van bedrijfsmiddelenbeheer met Work Front te overwegen voor een volledige oplossing voor werkbeheer.
- Beschikbaarheid van aanvullende bronnen en zelfstudies voor verder leren.
-
Hoogtepunten Q&A
- Opgeloste vragen over registratie PTO, oprichtingspools en strategieën om de toepassing van praktijken voor middelenbeheer te stimuleren.