Gebruikers inschakelen voor nieuwe functies: Agitation is Life
"Agitatie is het tegenovergestelde van stagnatie - het ene is leven, het andere is dood" ~Ernestine Rose As system admins the release notes may be found as the next intrigue into how we can continue to improve our systems and resolve more problem, but for many of our users, change is not always zo ready acceptable. Meld u aan bij een aantal succesvolle manieren waarop we een cultuur van verandering kunnen opbouwen, oplossingen kunnen presenteren aan de juiste belanghebbenden en onze systemen voortdurend kunnen verbeteren, zodat we waarde blijven toevoegen, of het nu om een gloednieuw systeem gaat of dat we met volle kracht vooruit moeten. Systeem (bestuur) voor het delen van algemene systeemupdates Tips voor het opbouwen van een cultuur van verandering - die gebruikerstoepassing toelaten die het beste rendement voor verandering identificeren - hoge waarde, lage inspanning eerst Rapportering over basislijnen en gevolgen.
Innovatie en adoptie op weg naar Workfront
Om het volledige potentieel van Workfront te kunnen benutten, is een strategische aanpak nodig voor verandering, toepassing van functies en voortdurende verbetering.
- Cultuur van de Verandering bevordert een mening die innovatie verwelkomt en stagnatie vermijdt; gebruik het in dienst nemen van mededeling en regelmatige zittingen om opwinding te bouwen.
- Uitlijning van de Eigenschap verbindt nieuwe eigenschappen met bedrijfsdoelstellingen en maakt overseinen voor verschillende belanghebbenden aan om relevantie en buy-in te maximaliseren.
- Champions & Collaboration identificeer en verwarm veranderingsagenten om voor goedkeuring en steunbeheerders, vooral in grote of complexe organisaties te pleiten.
- Ononderbroken Analytics van het Gebruik van de Verbetering, koppel, en gestructureerde mededeling (als SBAR) terug om effect te meten en rollout processen te verfijnen.
Het toepassen van deze inzichten zal u succesvolle goedkeuring bevorderen, waarde maximaliseren, en uw organisatie behendig en concurrerend houden.
Teams inschakelen voor wijzigingen
-
Bouw een cultuur die verandering door omvat:
- Gebruikend energieke, boeiende mededeling (vermijd monoton, droog "versienota's")
- Driemaandelijkse "What's New"-sessies gehost op basis van Adobe-releases
- Nieuwsbrieven, teamhudles en stadshallen gebruiken voor updates
-
Omgaan met kampioenen en wijzigingsagenten binnen teams en deze voeden
-
Moedig gebruikers en groepsbeheerders aan om relevante updates met hun teams te delen
-
Vermijd het afdwingen van alle gebruikers tot Workfront; indien nodig integreren met andere tools (JIRA, Smartsheet)