Uw Workfront-organisatie voorbereiden op een expertisecentrum
De oprichting van een excellentiecentrum (CvE) is van cruciaal belang voor het stimuleren van innovatie, het optimaliseren van processen en het bereiken van strategische doelen. Deze trainingssessie biedt een uitgebreide gids over hoe u uw Workfront-organisatie kunt voorbereiden op de succesvolle implementatie van een RvE.
Belangrijkste onderwerpen
- voorbereidend om Uw Centrum van Uitmuntendheid te bouwen Leer de grondstappen noodzakelijk om het grondwerk voor uw RvE te leggen, met inbegrip van het bepalen van doelstellingen, het beoordelen van uw huidige werkbeheerpraktijken, en het ontwikkelen van een roadmap.
- Onderzoek de kritieke aspecten van het bemannen van uw RvE door zeer belangrijke rollen en verantwoordelijkheden voor uw adminpraktijk te identificeren. Begrijp hoe te om een team te bouwen dat uw initiatieven van CoE effectief kan steunen en drijven.
- Uiteinden en Tricks krijgen praktische inzichten en beste praktijken voor het beheren van en het steunen van uw RvE. Ontdek strategieën voor het overwinnen van gemeenschappelijke uitdagingen, het bevorderen van samenwerking, en het verzekeren van voortdurende verbetering. Sluit u aan bij ons om uzelf uit te rusten met de kennis en instrumenten die nodig zijn om een bloeiend centre of Excellence te creëren binnen uw Workfront-organisatie.
Belangrijke stappen om uw COE te starten
- stelde kritieke klaar vragen Waarom werd Workfront gekocht? Wie zijn uw sponsors? Ben je behoorlijk bemand?
- beoordeelt de rijpheid van het het werkbeheer kijkt over mensen, informatie, groepering, proces, en technologie.
- creeer een strategische visie bepaalt uw "waarom Workfront"verklaring, opdracht, en zeer belangrijke succesmetriek.
- Vestig vergaderingskadentie driemaandelijkse overzichtsvergaderingen, maandelijkse groep admin/gebruikersvergaderingen.
- de kleine Nadruk van het Begin op mededeling, opleiding, en stijgende procesverbeteringen.
Effectieve Workfront-governance ontgrendelen
Ontdek hoe u een schaalbaar expertisecentrum (COE) kunt bouwen voor Workfront-governance en -organisatie.
- de Stichting van de KOPIE Begin klein, normaliseert processen, en schaal aangezien uw organisatie rijpt.
- Strategische visie richt de doelstellingen van COE met bedrijfdoelstellingen, bepaalt succesmetriek (foutenpercentages, bespaarde tijd, levering op tijd).
- Betrokkenheid van Stakeholder identificeer uitvoerende sponsors, toezichtteams, beheerders, en kampioenen voor daadwerkelijke samenwerking.
- het Melden & van de Vervaging de Vervaging en dashboards van Workfront van de hefboomwerking om vooruitgang te volgen en waarde mee te delen.
- Communicatie De plaatsen van het Intranet van het Gebruik en regelmatige vergaderingen om goedkeuring toe te laten en kennis te delen.
Door deze inzichten toe te passen, kunt u uw COE starten, beheren en optimaliseren, waardoor u een meetbaar effect kunt bereiken en de situatie voortdurend kunt verbeteren.
recommendation-more-help
82e72ee8-53a1-4874-a0e7-005980e8bdf1