Bronnen plannen vereenvoudigen met automatisering
Voelt middelenplanning en time-off tracking altijd hoofdpijn? In deze Learn from Your Peers on-demand session deelt Tim Brooks van Deloitte hoe zijn team Fusion gebruikt om werkplanning en PTO's eenvoudiger en nauwkeuriger te maken. Hij laat zien hoe hij de vrije-tekstvelden en de starre grootte van lagen heeft vervangen door een intuïtieve, geautomatiseerde oplossing die de nauwkeurigheid verbetert en de bezorgdheid over de planning vermindert.
Specifiek, zult u zien:
- Tips voor het vervangen van vrijetekst geplande uren door een schaalbaar, picklist-gebaseerd model voor inspanningsramingen
- Manieren om middeltoewijzingen te stroomlijnen die op de niveaus van de douaneplaatsing en berekende het werkduurtypes worden gebaseerd
- Hoe Fusion real-time zichtbaarheid in PTO-verzendingen mogelijk maakt en PTO-rapportage verbetert
- Resultaten in de praktijk die tonen hoe deze oplossingen goedkeuring, verbeterde teamautonomie, en gestroomlijnde verrichtingen verbeterden
Het transformeren van Middel Planning met Automatisering
Ontdek hoe toonaangevende teams hun bronnenplanning stroomlijnen door gebruik te maken van automatiseringstools zoals Workfront en Fusion. Deze benadering richt gemeenschappelijke uitdagingen en ontgrendelt nieuwe efficiency in projectbeheer.
- Automatisering in de Handmatige processen van de Actie voor het volgen van PTO en middeltoewijzing leidt vaak tot fouten en inefficiënties. Automatisering zorgt voor een brug tussen deze tussenruimten.
- Zeer belangrijke Uitdagingen de Teams kregen kwesties met PTO zicht, goedkeuringswerkschema's, en onjuist overtroffen middeltoewijzing, die deadlines en teamsaldo beïnvloeden.
- de rijen van het verzoek van de Vernieuwende Oplossingen de rijen, de geautomatiseerde berichten, en de gebieden van de douanetoewijzing werden uitgevoerd om toezicht en flexibiliteit te verbeteren.
- Collaboration van de Betrokkenheid van 0} Stakeholder en creatief probleem-oplossen waren cruciaal voor het maken van oplossingen aan teambehoeften.
Door automatisering in te bouwen, worden niet alleen de handmatige inspanningen verminderd, maar kunnen teams ook middelen effectiever beheren en zich aanpassen aan de veranderende projectbehoeften.