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계산 예 - EAC를 작업에서 롤업으로 계산

Last update: Wed Jan 07 2026 00:00:00 GMT+0000 (Coordinated Universal Time)
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EAC 방법: 작업 또는 하위 작업에서 롤업

PIM= 시간 기반 pim-hour-based

간단한 예: 프로젝트에 하위 작업이 없음 simple-example-project-has-no-children-tasks

PIM = 시간 기반

EAC 방법 = 작업/하위 작업에서 롤업

  1. 비용/시간이 $100.00인 사용자 1에게 모두 할당된 세 개의 태스크(하위 태스크 없음)로 프로젝트 A를 생성합니다.
  2. 아래 표에 따라 각 작업에 계획된/실제 시간 및 완료율(%)을 추가합니다.
작업
계획된 시간
실제 근로시간
% 완료
작업 1
5시간
25시간
20%
작업 2
10시간
25시간
30%
작업 3
15시간
25시간
40%

  1. 재무 다시 계산

  2. 작업 1에 대한 CPI = .04 다음과 같이 계산됨:
    작업 1에 대한 CPI = IF 실제 시간 > 0 THEN CPI = TotalBudgetedCostWorkPerformed/실제 시간
    ELSE CPI = 1
    작업 1에 대한 CPI = 1 / 25
    작업 1에 대한 CPI = .04

  3. 작업 1에 대한 EAC = 125시간 다음과 같이 계산됨:
    작업 1에 대한 EAC = IF CPI <> 0 THEN EAC = 계획된 시간/ CPI
    ELSE

    code language-none 
    EAC = Planned  Hours + Actual  Hours

    작업 EAC = 5 / .04
    작업 1에 대한 EAC = 125시간

  4. 작업 2와 3에 대한 CPI/EAC는 다음과 같습니다.
    작업 2 = 0.12 / 83.33시간
    작업 3 = 0.24 / 62.5시간

  5. 프로젝트에 대한 CPI = .13 다음과 같이 계산됨:
    프로젝트에 대한 CPI = IF 실제 근로시간 > 0 THEN

    code language-none 
    CPI = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Actual Hours

    ELSE CPI = 1
    프로젝트에 대한 CPI = 10 / 75
    프로젝트에 대한 CPI = .13

  6. 프로젝트에 대한 EAC = 270.83시간 다음과 같이 계산됨
    프로젝트에 대한 EAC = EAC 작업 1 + EAC 작업 2 + EAC 작업 3
    프로젝트에 대한 EAC = 125 + 83.33 + 62.5
    프로젝트의 EAC = 270.83시간

복잡한 예: 프로젝트에 하위 작업이 있음 complicated-example-project-has-children-tasks

PIM = 시간 기반

EAC 방법 = 작업/하위 작업에서 롤업

  1. 아래와 같이 작업 3이 작업 4 및 5의 상위 항목이고 작업 1이 작업 2 및 3의 상위 항목인 6개의 작업으로 프로젝트 A를 만듭니다.

    code language-none 
    Task 1
   Task 2
   Task 3
      Task 4
      Task 5
Task 6

  2. 비용/시간 비율이 $100.00인 사용자 1에게 태스크 2, 4, 5 및 6을 지정합니다.

  3. 아래 표에 따라 각 작업의 계획/실제 시간 및 완료율(%)을 추가하십시오.

    note note
    NOTE
    작업 1과 3의 경우 실제 시간만 추가합니다.
    table 0-row-4 1-row-4 2-row-4 3-row-4 4-row-4 5-row-4 6-row-4 layout-auto
    작업 계획된 시간 실제 근로시간 % 완료
    작업 1 10시간
    작업 2 5시간 10시간 20%
    작업 3 10시간
    작업 4 10시간 10시간 40%
    작업 5 15시간 10시간 50%
    작업 6 20시간 10시간 60%

  4. 프로젝트에 직접 50시간을 추가(추가>시간>로그 시간)하여 프로젝트에 직접 기록된 실제 인건비 5,000.00달러가 되도록 합니다.

  5. 재무 다시 계산 실행

  6. 작업 2에 대한 CPI = .1은 다음과 같이 계산됩니다.
    작업 2에 대한 CPI = IF 실제 근로시간 > 0 THEN

    code language-none 
    CPI = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Actual Hours

    ELSE CPI = 1
    작업 2에 대한 CPI = 1 / 10
    작업 2에 대한 CPI = .1

  7. 작업 2에 대한 EAC = 50시간 계산됨:
    작업 2에 대한 EAC = IF CPI <> 0 THEN

    code language-none 
    EAC = Planned Hours / CPI

    ELSE EAC = 계획된 시간 + 실제 시간
    작업 2 = 5 / .1에 대한 EAC
    작업 2에 대한 EAC = 50시간

  8. 작업 4, 작업 5 및 작업 6에 대한 CPI / EAC:
    작업 4 = .4 / 25시간
    작업 5 = 0.75 / 20시간
    작업 6 = 1.2 / 16.67시간

  9. 작업 3에 대한 CPI = .38
    작업 3에 대한 CPI = IF 실제 시간 > 0 THEN

    code language-none 
    CPI = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Actual Hours

    ELSE CPI = 1
    작업 3에 대한 CPI = 11.5 / 30
    작업 3에 대한 CPI = .38

  10. 작업 3에 대한 EAC = EAC 작업 4 + EAC 작업 5
    작업 3에 대한 EAC = 25 + 20
    작업 3에 대한 EAC = 45시간

  11. 작업 1에 대한 CPI = .25 다음과 같이 계산됨:
    작업 1에 대한 CPI = IF 실제 시간 > 0 THEN

    code language-none 
    CPI = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Actual Hours

    ELSE CPI = 1
    작업 1에 대한 CPI = 12.5 / 50
    작업 1에 대한 CPI = .25

  12. 작업 1에 대한 EAC = EAC 작업 2 + EAC 작업 3
    작업 1에 대한 EAC = 50 + 45
    작업 1에 대한 EAC = 95시간

  13. 프로젝트에 대한 CPI = .22 다음과 같이 계산됩니다.
    프로젝트에 대한 CPI = IF 실제 근로시간 > 0 THEN

    code language-none 
    CPI = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Actual Hours

    ELSE CPI = 1
    프로젝트에 대한 CPI = 24.5 / 110
    프로젝트에 대한 CPI = .22272
    프로젝트에 대한 CPI = .22

  14. 프로젝트에 대한 EAC = EAC 작업 1 + EAC 작업 6
    프로젝트에 대한 EAC = 95 + 16.67
    프로젝트의 EAC = 111.67시간

PIM= 비용 기반 pim-cost-based

간단한 예: 프로젝트에 하위 작업이 없음 simple-example-project-has-no-children-tasks-1

PIM = 비용 기반

EAC 방법 = 작업/하위 작업에서 롤업

  1. 비용/시간이 $100.00인 사용자 1에게 모두 할당된 세 개의 태스크(하위 태스크 없음)로 프로젝트 A를 생성합니다.

  2. 아래 표에 따라 각 작업에 계획된/실제 시간 및 완료율(%)을 추가합니다.

    table 0-row-6 1-row-6 2-row-6 3-row-6 layout-auto
    작업 계획된 시간 계획된 인건비 실제 근로시간 실제 인건비 % 완료
    작업 1 5시간 500달러 25시간 US$2,500.00 20%
    작업 2 10시간 US$1,000.00 25시간 US$2,500.00 30%
    작업 3 15시간 US$1,500.00 25시간 US$2,500.00 40%

  3. 아래 표에 따라 각 작업에 경비를 추가하십시오.

    table 0-row-4 1-row-4 2-row-4 3-row-4 4-row-4 layout-auto
    작업 경비 계획된 금액 실제 금액
    작업 1 작업 1 만료 1 300달러 400달러
    작업 1 작업 1 만료 2 500달러 US$0.00
    작업 2 작업 2 경비 200달러 100달러
    작업 3 작업 3 경비 US$800.00 700달러

  4. 다음과 같이 프로젝트에 경비 두 개(즉, 작업에 연결되지 않음)를 추가합니다.

    table 0-row-3 1-row-3 2-row-3 layout-auto
    경비 계획된 금액 실제 금액
    프로젝트 만료 1 US$1,000.00 US$1,500.00
    작업 1 만료 2 US$2,500.00 US$0.00

  5. 위의 값을 기준으로 발생/미발생 원가는 다음과 같이 결정됩니다.

    table 0-row-4 1-row-4 2-row-4 3-row-4 4-row-4 layout-auto
    작업 계획된 경비가 발생하지 않음 계획된 경비 발생 실제 경비 발생
    작업 1 500달러 300달러 400달러
    작업 2 US$0.00 200달러 100달러
    작업 3 US$0.00 US$800.00 700달러
    프로젝트 US$3,000.00 US$2,300.00 US$2,700.00

  6. 프로젝트 작업에서 재무 재계산을 실행합니다.

  7. 작업 1에 대한 CPI​1} = .14 다음과 같이 계산됨:
    작업 1​에 대한 CPI = IF 실제 인건비 + UsedActualExpenseCost <> 0 THEN

    code language-none 
    CPI = (TotalBudgetedCostWorkPerformed + IncurredPlannedExpenseCost) / (ActualLaborCost + IncurredActualExpenseCost)
    • ELSE* CPI = CPI_Labor
      CPI​작업 1}에 대한 = (100+300) / (2500+400)
      CPI​작업 1 = 400 / 2900
      작업 1에 대한 CPI​1} = .14

  8. 작업 1​1에 대한 EAC = $13,400.00
    작업에 대한 CPI 인건비​1} = 실제 인건비 <> 0 다음

    code language-none 
    CPI_Labor = TotalBudgetedCostWorkPerformed / Actual Labor Cost

    ELSE CPI_Labor = 1
    작업 ​​에 대한 CPI 인건비 = 100/2500
    작업 ​​에 대한 CPI 부하 분산 = .04

    작업 1​에 대한 EAC Labor = IF CPI_Labor <> 0 THEN

    code language-none 
    EAC Labor = Planned Labor Cost / CPI_Labor
    • ELSE* EAC 인건비 = 계획된 인건비 + 실제 인건비
      작업 ​​에 대한 EAC 인건비 = 500.00/.04
      작업 ​​에 대한 EAC 인건비 = $12,500.00

    EAC 경비​작업 1} = UsedActualExpenseCost + NotUsedPlannedExpense
    작업 ​​에 대한 EAC 경비 = $400.00 + $500.00
    작업 ​​에 대한 EAC 경비 = $900.00

    EAC​for Task 1 = EAC 인건비 + EAC 경비
    작업 1​1에 대한 EAC = $12,500.00 + $900.00
    작업 1​1에 대한 EAC = $13,400.00

  9. 다음은 작업 2 및 작업 3에 대한 CPI/EAC 값입니다.
    작업 2 = .19 / $8,433.33
    작업 3 = .44 / $6,950.00​​

  10. 프로젝트의 CPI = .32
    프로젝트용 CPI​1} = IF 실제 인건비 + UsedActualExpenseCost <> 0 THEN **

    code language-none 
    CPI = (TotalBudgetedCostWorkPerformed + IncurredPlannedExpenseCost)/(ActualLaborCost + IncurredActualExpenseCost)
    • ELSE* CPI = CPI_Labor
      프로젝트용 CPI​1} = (1000 + 2300) / (7500 + 2700)
      프로젝트용 CPI​1} = 3300 / 10200
      프로젝트용 CPI​1} = .32

  11. 프로젝트의 EAC는 $28,783.33입니다.
    프로젝트용 EAC​1} = EAC 작업 1 + EAC 작업 2 + EAC 작업 3
    프로젝트용 EAC​1} = $13,400.00 + $8,433.33 + $6,950.00
    프로젝트용 EAC​1} = $28,783.33

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