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계산 예 - 프로젝트 수준에서 EAC 계산

Last update: Mon May 05 2025 00:00:00 GMT+0000 (Coordinated Universal Time)
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EAC 메서드: 프로젝트 수준에서 계산

PIM = 시간 기반 pim-hour-based

간단한 예: 프로젝트에 하위 작업이 없음 simple-example-project-has-no-children-tasks

PIM = 시간 기반

EAC 방법 = 프로젝트 수준에서 계산 ​

  1. 비용/시간이 $100.00인 사용자 1에게 모두 할당된 세 개의 태스크(하위 태스크 없음)로 프로젝트 A를 생성합니다.

  2. 아래 표에 따라 각 작업에 계획된 시간 및 실제 시간을 추가하고 완료율(%)을 지정합니다.

    table 0-row-4 1-row-4 2-row-4 3-row-4 layout-auto
    작업 계획된 시간 실제 근로시간 % 완료
    작업 1 5시간 25시간 20%
    작업 2 10시간 25시간 30%
    작업 3 15시간 25시간 40%

  3. 프로젝트에 대한 재무를 다시 계산합니다.

  4. 작업 1에 대한 CPI = .04 다음과 같이 계산됨:
    작업 1에 대한 CPI = IF 실제 시간 > 0 THEN CPI = TotalBudgetedCostWorkPerformed/실제 시간
        ELSE CPI = 1
    작업 1에 대한 CPI = 1 / 25
    작업 1에 대한 CPI = .04

  5. 작업 1에 대한 EAC = 125시간 다음과 같이 계산됨:
    작업 1 EAC = IF CPI <> 0 THEN EAC = 계획된 시간/CPI
         ELSE EAC = 계획된  시간 + 실제  시간
    작업 EAC = 5 / .04
    작업 1에 대한 EAC = 125시간​ ​

  6. 작업 2와 3에 대한 CPI/EAC는 다음과 같습니다.
    작업  2 = .12 / 83.33  시간
    작업 3 = 0.24 / 62.5시간

  7. 프로젝트에 대한 CPI = .13 다음과 같이 계산됨:
    프로젝트에 대한 CPI = IF 실제 시간 > 0 THEN CPI = TotalBudgetedCostWorkPerformed/실제 시간
         ELSE CPI = 1
    프로젝트에 대한 CPI = 10 / 75
    프로젝트에 대한 CPI = .13

  8. 프로젝트에 대한 EAC = 225시간 계산됨:
    프로젝트 EAC = IF CPI <> 0 THEN EAC = 계획된 시간/CPI
         ELSE EAC = 계획된  시간 + 실제  시간
    프로젝트에 대한 EAC = 30 / .13333
    프로젝트에 대한 EAC = 225시간

복잡한 예: 프로젝트에 하위 작업이 있음 complicated-example-project-has-children-tasks

PIM = 시간 기반

EAC 방법 = 프로젝트 수준에서 계산

  1. 아래와 같이 작업 3이 작업 4 및 5의 상위 항목이고 작업 1이 작업 2 및 3의 상위 항목인 6개의 작업으로 프로젝트 A를 만듭니다.
    작업 1
       작업 2
       작업 3
          작업 4
          작업 5
    작업 6

  2. 비용/시간 비율이 $100.00인 사용자 1에게 태스크 2, 4, 5 및 6을 지정합니다.

  3. 아래 표에 따라 각 작업의 계획/실제 시간 및 완료율(%)을 추가하십시오.

    note note
    NOTE
    작업 1과 3의 경우 실제 시간만 추가합니다.
작업
계획된 시간
실제 근로시간
% 완료
작업 1
10시간
작업 2
5시간
10시간
20%
작업 3
10시간
작업 4
10시간
10시간
40%
작업 5
15시간
10시간
50%
작업 6
20시간
10시간
60%

  1. 프로젝트에 50시간을 직접 추가합니다(더 보기>시간>로그 시간).

  2. 작업 2에 대한 CPI = .1은 다음과 같이 계산됩니다.
    작업 2에 대한 CPI = IF 실제 시간 > 0 THEN CPI = TotalBudgetedCostWorkPersed/실제 시간
         ELSE CPI = 1
    작업 2에 대한 CPI = 1 / 10
    작업 2에 대한 CPI = .1

  3. 작업 2에 대한 EAC = 50시간 계산됨:
    작업 2 EAC = IF CPI <> 0 THEN EAC = 계획된 시간/CPI
         ELSE EAC = 계획된  시간 + 실제  시간
    작업 2 = 5 / .1에 대한 EAC
    작업 2에 대한 EAC = 50시간

  4. 작업 4, 5 및 6에 대한 CPI/EAC는 다음과 같습니다.
    작업 4: .4 / 25시간
    작업 5: .75 / 20시간
    작업 6: 1.2 / 16.67시간

  5. 작업 3에 대한 CPI = .38  다음과 같이 계산됩니다.
    작업 3에 대한 CPI = IF 실제 시간 > 0 THEN CPI = TotalBudgetedCostWorkPersed/실제 시간
         ELSE CPI = 1
    작업 3에 대한 CPI = 11.5 / 30
    작업 3에 대한 CPI = .38

  6. 작업 3에 대한 EAC = 65.22시간은 다음과 같이 계산됩니다.
    작업 3에 대한 EAC = IF CPI <> 0 THEN EAC = 계획된 시간/CPI
         ELSE EAC = 계획된  시간 + 실제  시간
    작업 3에 대한 EAC =  25 / .383333
    작업 3에 대한 EAC = 65.22시간

  7. 작업 1에 대한 CPI = .25 다음과 같이 계산됨:
    작업 1에 대한 CPI = IF 실제 시간 > 0 THEN CPI = TotalBudgetedCostWorkPerformed/실제 시간
         ELSE CPI = 1
    작업 1에 대한 CPI = 12.5 / 50
    작업 1에 대한 CPI = .25

  8. 작업 1에 대한 EAC = 120시간 계산됨:
    작업 1 EAC = IF CPI <> 0 THEN EAC = 계획된 시간 / CPI
         ELSE EAC = 계획된  시간 + 실제  시간
    작업 1 =  30/.25
    작업 1에 대한 EAC = 120시간

  9. 프로젝트에 대한 CPI = .22 다음과 같이 계산됨:
    프로젝트에 대한 CPI = IF 실제 시간 > 0 THEN CPI = TotalBudgetedCostWorkPerformed/실제 시간
         ELSE CPI = 1
    프로젝트에 대한 CPI = 24.5 / 110
    프로젝트에 대한 CPI = .22272
    프로젝트에 대한 CPI = .22

  10. 프로젝트에 대한 EAC = 224.49  다음과 같이 계산된 시간:
    프로젝트 EAC = IF CPI <> 0 THEN EAC = 계획된 시간/CPI
         ELSE EAC = 계획된  시간 + 실제  시간
    프로젝트에 대한 EAC =  50 / .22272
    프로젝트의 EAC = 224.49시간

PIM= 비용 기반 pim-cost-based

간단한 예: 프로젝트에 하위 작업이 없음 simple-example-project-has-no-children-tasks-1

PIM = 비용 기반

EAC 방법 = 프로젝트 수준에서 계산

  1. 비용/시간이 $100.00인 사용자 1에게 모두 할당된 세 개의 태스크(하위 태스크 없음)로 프로젝트 A를 생성합니다.
  2. 아래 표에 따라 각 작업에 계획된/실제 시간 및 완료율(%)을 추가합니다.
작업
계획된 시간
계획된 인건비
실제 근로시간
실제 인건비
% 완료
작업 1
5시간
500달러
25시간
US$2,500.00
20%
작업 2
10시간
US$1,000.00
25시간
US$2,500.00
30%
작업 3
15시간
US$1,500.00
25시간
US$2,500.00
40%
  1. 아래 표에 따라 각 작업에 경비를 추가하십시오.
작업
경비
계획된 금액
실제 금액
작업 1
작업 1 만료 1
300달러
400달러
작업 1
작업 1 만료 2
500달러
US$0.00
작업 2
작업 2 경비
200달러
100달러
작업 3
작업 3 경비
US$800.00
700달러
  1. 다음과 같이 프로젝트에 경비 두 개(즉, 작업에 연결되지 않음)를 추가합니다.
경비
계획된 금액
실제 금액
프로젝트 만료 1
US$1,000.00
US$1,500.00
작업 1 만료 2
US$2,500.00
US$0.00
  1. 위의 값을 기준으로 발생/미발생 원가는 다음과 같이 결정됩니다.
작업
계획된 경비가 발생하지 않음
계획된 경비 발생
실제 경비 발생
작업 1
500달러
300달러
400달러
작업 2
US$0.00
200달러
100달러
작업 3
US$0.00
US$800.00
700달러
프로젝트
US$3,000.00
US$2,300.00
US$2,700.00

  1. 프로젝트 작업에서 재무 재계산을 실행합니다.

  2. 작업 1에 대한 CPI = .14

  3. 작업 1에 대한 CPI ​ 1} = .14 다음과 같이 계산됨:
    CPI   작업 1 = IF 실제 인건비 + UsedActualExpenseCost  <> 0 THEN

    code language-none 
    CPI = (TotalBudgetedCostWorkPerformed + IncurredPlannedExpenseCost) / (ActualLaborCost + IncurredActualExpenseCost)

    *    ELSE* CPI = CPI_Labor
    CPI ​ 작업 1}에 대한 = (100+300) / (2500+400)
    CPI   작업 1 = 400 / 2900
    CPI   작업 1 ​용  = .14​ ​

  4. 작업 1 ​ 1에 대한 EAC = $13,400.00
    CPI Labor   작업 1 = 실제 인건비 <> 0인 경우

    code language-none 
    CPI_Labor = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Actual Labor Cost

    ELSE CPI_Labor = 1
    CPI Labor   작업 1 = 100/2500
    CPI Labor   작업 1의 경우 = .04 ​ ​ ​ EAC 인건비​ ​ 작업 1의 경우​=*IF CPI_Labor <> 0 THEN EAC 인건비 = 계획된 인건비/CPI_Labor
    *    ELSE     EAC  노무 = 계획 노무비 + 실제 노무비
    EAC Labor ​ ​ 작업 1 = 500.00/.04
    작업 ​ ​ 에 대한 EAC 인건비 = $12,500.00
    EAC 경비 ​ 작업 1} = UsedActualExpenseCost + NotUsedPlannedExpense
    작업 ​ ​ 에 대한 EAC 경비 = $400.00 + $500.00
    작업 ​ ​ 에 대한 EAC 경비 = $900.00
    EAC ​ for Task 1 = EAC 인건비 + EAC 경비
    작업 ​ ​ 에 대한 EAC  = $12,500.00 + $900.00
    작업 ​ ​ 에 대한 EAC  = $13,400.00

  5. 다음은 작업 2 및 작업 3에 대한 CPI/EAC 값입니다.
    작업 2 = .19 / $8,433.33
    작업 3 = .44 / $6,950.00

  6. 프로젝트에 대한 CPI = .32 다음과 같이 계산됨:
    프로젝트의 CPI ​ 1} = IF 실제 인건비 + UsedActualExpenseCost  <> 0 THEN

    code language-none 
    CPI = (TotalBudgetedCostWorkPerformed + IncurredPlannedExpenseCost)/ActualLaborCost + IncurredActualExpenseCost)

    *   ELSE* CPI = CPI_Labor
    프로젝트용 CPI ​ 1} = (1000 + 2300) / (7500 + 2700)
    프로젝트용 CPI ​ 1} = 3300 / 10200
    프로젝트용 CPI ​ 1} = .32

  7. 프로젝트에 대한 EAC = $28,200.00은 다음과 같이 계산됩니다.
    프로젝트에 대한 CPI 인건비 ​ 1} = 실제 인건비 <> 0인 경우

    code language-none 
    CPI_Labor = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Actual Labor Cost

    ELSE CPI_Labor = 1
    프로젝트용 CPI 인건비 ​ 1} = 1000 / 7500
    프로젝트용 CPI ​ ​ ​ = .13333
    프로젝트에 대한 CPI ​ ​ ​ = .13

    EAC Labor ​ for Project = IF CPI_Labor <> 0 THEN

    code language-none 
    EAC Labor = Planned Labor Cost/CPI_Labor

    *   ELSE* EAC  노무 = 계획 노무비 + 실제 노무비
    프로젝트에 대한 EAC ​ ​ ​ = 3000/ .13333
    프로젝트용 EAC 인건비 ​ 1} = $22,500.00

    EAC 경비 ​ 프로젝트 =

    code language-none 
    IncurredActualExpenseCost + NotIncurredPlannedExpense

    EAC 경비 ​ 프로젝트 = $3,000.00 + 2,700.00
    EAC 경비 ​ 프로젝트 = $5,700.00

    EAC ​ Project = EAC 인건비 + EAC 경비
    EAC ​ 프로젝트  = $22,500.00 + $5,700.00
    EAC ​ 프로젝트  = $28,200.00

복잡한 예: 프로젝트에 하위 작업이 있음 complicated-example-project-has-children-tasks-1

PIM = 비용 기반

EAC 방법 = 프로젝트 수준에서 계산

  1. 아래와 같이 작업 3이 작업 4 및 5의 상위 항목이고 작업 1이 작업 2 및 3의 상위 항목인 6개의 작업으로 프로젝트 A를 만듭니다.
    작업 1
       작업 2
       작업 3
          작업 4
          작업 5
    작업 6

  2. 비용/시간 비율이 $100.00인 사용자 1에게 태스크 2, 4, 5 및 6을 지정합니다.

  3. 아래 표에 따라 각 작업의 계획/실제 시간 및 완료율(%)을 추가하십시오.

    note note
    NOTE
    작업 1과 3의 경우 실제 시간만 추가합니다.
작업
계획된 시간
계획된 인건비
실제 근로시간
실제 인건비
% 완료
작업 1
10시간
US$1,000.00
작업 2
5시간
500달러
10시간
US$1,000.00
20%
작업 3
10시간
US$1,000.00
작업 4
10시간
US$1,000.00
10시간
US$1,000.00
40%
작업 5
15시간
US$1,500.00
10시간
US$1,000.00
50%
작업 6
20시간
US$2,000.00
10시간
US$1,000.00
60%
  1. 프로젝트에 직접 50시간을 추가(추가>시간>로그 시간)하여 프로젝트에 직접 기록된 실제 인건비 5,000.00달러가 되도록 합니다. ​
  2. 아래 표에 따라 각 작업에 비용을 추가합니다(읽기 쉽도록 각 작업 사이에 빈 행을 추가했습니다).
작업
경비
계획된 금액
실제 금액
작업 1
작업 1 만료 1
300달러
-$400.00
작업 1
작업 1 만료 2
-$500.00
US$800.00
작업 1
작업 1 만료 3
400달러
US$0.00
작업 2
작업 2 만료 1
500달러
700달러
작업 2
작업 2 경비 2
-$400.00
US$0.00
작업 2
작업 2 만료 3
-$200.00
600달러
작업 2
작업 2 경비 4
700달러
-$200.00
작업 3
작업 3 경비
US$0.00
US$1,000.00
작업 4
작업 4 만료 1
US$800.00
US$0.00
작업 4
작업 4 만료 2
-$100.00
300달러
작업 4
작업 4 만료 3
-200.00
US$0.00
작업 5
작업 5 만료 1
700달러
US$800.00
작업 5
작업 5 만료 2
-$100.00
300달러
작업 5
작업 5 만료 3
-$400.00
-$200.00
작업 6
작업 6 만료 1
600달러
700달러
작업 6
작업 6 만료 2
500달러
-$300.0
  1. 다음과 같이 프로젝트에 경비 두 개(즉, 작업에 연결되지 않음)를 추가합니다.
경비
계획된 금액
실제 금액
프로젝트 만료 1
US$1,000.00
US$1,500.00
작업 1 만료 2
US$2,500.00
US$0.00
  1. 위의 값을 기준으로 발생/미발생 원가는 다음과 같이 결정됩니다.
작업
계획된 경비가 발생하지 않음
계획된 경비 발생
실제 경비 발생
작업 1
400달러
-$500.00
US$800.00
작업 2
-$400.00
300달러
US$1,300.00
작업 3
US$0.00
US$0.00
US$1,000.00
작업 4
600달러
-$100.00
300달러
작업 5
US$0.00
600달러
US$1,100.00
작업 6
US$0.00
600달러
700달러
프로젝트
US$2,500.00
1000달러
US$1,500.00

  1. 프로젝트 작업에서 재무 재계산을 실행합니다.

  2. 작업 2 = .17에 대한 CPI ​은(는) 다음과 같이 계산됩니다.
    CPI 작업 2 = IF 실제 인건비 + UsedActualExpenseCost  <> 0 THEN CPI = (TotalBudgetedCostWorkPerformed + UsedPlannedExpenseCost) / (ActualLaborCost + UsedActualExpenseCost)
    *   ELSE* CPI = CPI_Labor
    CPI ​ 작업 2 = (100+300) / (1000+1300)
    CPI ​ 작업 2  = 400 / 2300
    CPI ​ 작업 2  = .17

  3. 작업 2에 대한 EAC = $5,900.00
    CPI 인건비 ​ 태스크 2 = 실제 인건비 <> 0인 경우 CPI_Labor = TotalBudgetedCostWorkPerformed / 실제 인건비
       ELSE CPI_Labor = 1
    CPI Labor ​ Task 2 = 100/1000
    CPI Labor ​ Task 2 = .1

    EAC Labor ​ Task 2 = IF CPI_Labor <> 0 THEN

    code language-none 
    EAC Labor = Planned Labor Cost/CPI_Labor

    *   ELSE* EAC  노무 = 계획 노무비 + 실제 노무비
    EAC Labor ​ Task 2 = 500.00/.1
    EAC Labor ​ Task 2 = $5,000.00 ​ ​ ​ EAC 경비​ ​ Task 2 ​= UsedActualExpenseCost + NotUsedPlannedExpense
    EAC 경비​ ​ 작업 2 = $1,300.00 + -$400.00
    EAC 경비 ​ 작업 2 = $900.00

    EAC ​ Task 2 = EAC 인건비 + EAC 경비
    EAC ​ 작업 2  = $5,000.00 + $900.00
    EAC ​ 작업 2  = $5,900.00

  4. 작업 4, 5 및 6에 대한 CPI/EAC는 동일한 방식으로 결정되므로 아래에 해당 값을 제공하겠습니다.
    작업 4: .23 / $3,400.00
    작업 5: .64 / $3,100.00
    작업 6: 1.06 / $2,366.67

  5. 작업 3의 CPI = .31 다음과 같이 계산됩니다.
    CPI ​ 작업 3 = IF 실제 인건비 + UsedActualExpenseCost  <> 0 THEN

    code language-none 
    CPI = (TotalBudgetedCostWorkPerformed + IncurredPlannedExpenseCost)/(ActualLaborCost + IncurredActualExpenseCost)

    *   ELSE* CPI = CPI_Labor
    CPI ​ 작업 3  = (1,150 + 500) / (3000 + 2400)
    CPI ​ 작업 3  =  1650 / 5400
    CPI ​ 작업 3  = 작업 3 = $9,521.74에 대한 .31 ​ ​ ​ ​EAC는 다음과 같이 계산됩니다.
    CPI 인건비​ ​ 태스크 3 = 실제 인건비가 <> 0인 경우

    code language-none 
    CPI_Labor = TotalBudgetedCostWorkPerformed / Actual Labor Cost

    ELSE CPI_Labor = 1
    CPI Labor ​ Task 3 = 1150/3000
    CPI Labor ​ Task 3 = .383333
    CPI Labor ​ Task 3 = .38

    EAC Labor ​ Task 3 = IF CPI_Labor <> 0 THEN

    code language-none 
    EAC Labor = Planned Labor Cost / CPI_Labor

    *   ELSE* EAC  노무 = 계획 노무비 + 실제 노무비
    EAC Labor ​ Task 3 = $2,500.00 / .383333
    EAC Labor ​ Task 3 = $6,521.74

    EAC 경비 ​ 작업 3 = UsedActualExpenseCost + NotUsedPlannedExpense
    EAC 경비 ​ 작업 3 = $2,400.00 + $600.00
    EAC 경비 ​ 작업 3 = $3,000.00

    EAC ​ 작업 3 = EAC 인건비 + EAC 경비
    EAC ​ 작업 3  = $6,521.74 + $3,000.00
    EAC ​ 작업 3  = $9,521.74

  6. 작업 1의 CPI = .16 다음과 같이 계산됩니다.
    CPI ​ 작업 1 = IF 실제 인건비 + UsedActualExpenseCost  <> 0 THEN

    code language-none 
    CPI = (TotalBudgetedCostWorkPerformed + IncurredPlannedExpenseCost) / (ActualLaborCost + IncurredActualExpenseCost)

    *   ELSE* CPI = CPI_Labor
    CPI ​ 작업 1  = (1250 + 300) / (5000 + 4500)
    CPI ​ 작업 1  =  1550 / 9500=
    CPI ​ 작업 1  = .16

  7. 작업 1의 EAC는 다음과 같이 계산된 $17,100.00입니다.
    CPI 인건비 ​ 작업 1 = 실제 인건비가 <> 0인 경우

    code language-none 
    CPI_Labor = TotalBudgetedCostWorkPerformed / Actual Labor Cost

    ELSE CPI_Labor = 1
    CPI Labor ​ Task 1 = 1250 / 5000
    CPI Labor ​ Task 1 = .25

    EAC Labor ​ Task 1 = IF CPI_Labor <> 0 THEN EAC Labor = 계획된 인건비 / CPI_Labor
    *   ELSE* EAC  노무 = 계획 노무비 + 실제 노무비
    EAC Labor ​ Task 1 = $3,000.00 / .25
    EAC Labor ​ Task 1 = $12,000.00

    EAC 경비 ​ 작업 1 = UsedActualExpenseCost + NotUsedPlannedExpense
    EAC 경비 ​ 작업 1 = $4500 + 600
    EAC 경비 ​ 작업 1 = $5,100.00

    EAC ​ 작업 1 = EAC 인건비 + EAC 경비
    EAC ​ 작업 1  = $12,000.00 + 5,100.00
    EAC ​ 작업 1  = $17,100.00

  8. 프로젝트에 대한 CPI는 .25입니다.
    프로젝트의 CPI ​ 1} = IF 실제 인건비 + UsedActualExpenseCost  <> 0 THEN

    code language-none 
    CPI = (TotalBudgetedCostWorkPerformed + IncurredPlannedExpenseCost)/(ActualLaborCost + IncurredActualExpenseCost)

    *   ELSE* CPI = CPI_Labor

    프로젝트용 CPI ​ 1} = (2450 + 1900) / (11000 + 6700)
    프로젝트용 CPI ​ 1} =   4350 / 17700
    프로젝트용 CPI ​ 1} = .25

  9. 프로젝트에 대한 EAC = $32,248.98 다음과 같이 계산됨:
    프로젝트에 대한 CPI 인건비 ​ 1} = 실제 인건비 <> 0인 경우

    code language-none 
    CPI_Labor = TotalBudgetedCostWorkPerformed / Actual Labor Cost

    ELSE CPI_Labor = 1
    프로젝트용 CPI 인건비 ​ 1} = 2450 / 11000
    프로젝트용 CPI ​ ​ ​ = .22272
    프로젝트용 CPI ​ ​ ​ = .22

    EAC Labor ​ for Project = IF CPI_Labor <> 0 THEN

    code language-none 
    EAC Labor = Planned Labor Cost / CPI_Labor

    *   ELSE* EAC  노무 = 계획 노무비 + 실제 노무비
    프로젝트용 EAC 인건비 ​ 1} = $5,000.00 / .22272
    프로젝트에 대한 EAC 인건비 ​ 1} = $22,448.97959
    프로젝트용 EAC 인건비 ​ 1} = $22,448.98

    EAC 경비 ​ 프로젝트 = UsedActualExpenseCost + NotUsedPlannedExpense
    EAC 경비 ​ 프로젝트 = $3,100.00 + $6,700.00
    EAC 경비 ​ 프로젝트 = $9,800.00

    EAC ​ Project = EAC 인건비 + EAC 경비
    EAC ​ 프로젝트  = $22,448.98 + 9,800.00
    EAC ​ 프로젝트  = US$32,248.98

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