4부: 프로젝트 관리 및 배포 part-project-management-and-deployment

이 페이지에서는 프로젝트 관리 및 배포 준비를 다루고 프로젝트 관리 및 배포 준비와 관련하여 오디오-비디오 통합자가 담당하는 주요 요소를 정의하도록 설계된 5부 시리즈의 4부를 강조합니다.

개요 overview

이 페이지에서는 프로젝트 사전 프로덕션, 프로젝트 시작 및 프로젝트 진행 상황을 다룹니다.

모든 이해 당사자는 오디오-비디오 통합자의 책임 소재를 이해하고 문서화된 계획이 이 에피소드에서 논의한 사항에 맞게 개발되도록 하는 것이 중요합니다.

프로젝트 관리의 세 단계 모두에 대한 요약 summary-of-all-three-phases-in-project-management

성공적인 디지털 사이니지 배포를 지원하기 위해 일반적으로 프로젝트를 세 단계로 세그먼트화합니다. 이러한 단계를 일반적으로 일 ​이라고 합니다.

0일 활동 day-zero-activities

첫 번째 단계는 Day Zero ​입니다. 이 단계에는 프로젝트의 범위를 정의할 때 필요한 모든 사전 영업 및 검색 작업이 포함됩니다. 두 번째 단계인 Day One ​은(는) 배포 작업에 포함된 모든 활동을 참조합니다. 마지막으로 2일 ​은(는) 전체 솔루션의 일부로 진행 중인 모든 작업 및 지원 요소를 참조합니다.

Day Zero 활동에는 Pre-Sales, 클라이언트 검색, 애플리케이션 요구 분석 및 프로젝트 범위 정의가 필요합니다. 이 단계에는 배포를 준비하기 위해 프로젝트 관리를 위한 프로젝트 요구 사항의 초기 참여 및 정의도 포함될 수 있습니다.

Day Zero는 프로젝트 관리의 모든 측면을 다루는 8가지 주요 단계로 구성됩니다.

1일 활동 day-one-activities

두 번째 단계인 Day One ​은(는) 배포 작업에 포함된 모든 활동을 참조합니다. 성공적인 프로젝트를 위한 또 다른 중요한 기술 문서는 배포 간트 차트입니다.

Sales Opportunity 가 프로젝트로 전환되면 Kick Off Meeting 이 예정되어 있습니다.

2일차 활동 day-two-activities

1일 이니셔티브의 마지막 단계는 NOC 핸드오프를 완료하는 것입니다. 완료된 프로젝트에 2일 서비스 및 지원이 포함된 경우 프로젝트 관리자는 해당 팀의 감독자와 NOC Handoff Meeting을 진행합니다.

이 회의는 주로 고객 관리, 네트워크 운영, 현장 물류, 컨텐츠 서비스 및 회계의 오디오-비디오 통합업체 담당자로 구성됩니다. Adobe, AEM 구현자 및 최종 고객의 프로젝트 관리 담당자가 함께 참여하며, 오디오-비디오 통합자는 일정, 케이던스 및 톨게이트를 정의합니다. 프로젝트 관리자는 일반적으로 적합한 당사자를 정렬하고 NOC Handoff 회의에 필요한 설명서를 개발하기 위한 논의를 조정하는 데 가장 적합합니다. 중요한 지원 설명서는 관련된 모든 당사자의 영업 및 계정 관리 리소스 외에도 IT 및/또는 오디오 비디오 엔지니어링에서 제공될 수 있습니다. NOC의 헬프 데스크 지원이 필요한 클라이언트의 경우 기술 자료 플랫폼으로 업로드하려면 NOC 감독자에게 설명서를 제공해야 합니다.

4부: 프로젝트 관리 및 배포에 대한 비디오 튜토리얼 part-video-tutorial-on-project-management-and-deployment

프로젝트 관리 및 배포 준비에 대해 알아보고 프로젝트 관리 및 배포 준비와 관련하여 오디오-비디오 통합자가 책임져야 하는 주요 요소를 정의합니다.

프로젝트 관리 및 배포

프로젝트 관리 및 배포 준비(프로젝트 사전 프로덕션, 프로젝트 시작, 프로젝트 진행)에 대해 알아봅니다.

다음 단계 the-next-step

AEM Screens 배포에 대한 프로젝트 관리에 대한 주요 고려 사항이 끝나면 2일 지원 및 관련된 프로세스를 이해할 수 있도록 파트5: 지원 고려 사항 ​으로 이동합니다.