Workfront에서 깨어나기: 수준을 올리도록 최적화합니다. Adobe Workfront 인스턴스 감사 및 정렬
Adobe Workfront 인스턴스를 방금 상속했는지 또는 몇 년 동안 관리했는지에 관계없이 구조화된 검토는 장기 성공을 위한 첫 단계입니다. 이 기본 세션에서는 작동 여부, 기회 위치 및 확장 가능한 개선을 위한 단계 설정 방법을 파악하여 명확성과 목적으로 인스턴스를 평가하는 방법을 안내합니다. 다음 방법을 배우게 됩니다.
- 시스템 수준 도구를 사용하여 의미 있는 인스턴스 감사 수행
- 구조, 이름 지정 규칙 및 워크플로 평가
- 비효율성, 중복성 및 거버넌스 격차 발견
- 자동화 및 기능 채택이 용이한 영역 파악
이 세션은 기존 Workfront 환경의 소유권을 취득하거나 간단히 정리하고 수준을 올릴 준비가 된 모든 사람에게 이상적입니다. Workfront 인스턴스가 알려 주는 내용과 그 다음 작업을 알아보십시오.
추가 인사이트
효과적인 관리자를 위한 마인드
Workfront 관리자로서 성공하려면 전략적 사고방식이 필요합니다.
- 비판에 대한 호기심 시스템을 변경하기 전에 특정 방식으로 설정한 이유를 이해합니다.
- 주권 지원 게이트키퍼가 아닌 가이드 역할을 하여 사용자에게 권한을 부여하고 비즈니스 목표에 맞게 시스템을 조정할 수 있습니다.
- 생존에 대한 전략 사후 대응적 문제 해결에서 사용자 경험을 향상시키는 사전 예방적 시스템 설계로 전환합니다.
이러한 마인드 시프트는 관리자가 숨겨진 기회를 발견하고, 팀과 신뢰를 구축하고, 확장 가능하고 사용자 친화적인 시스템을 만드는 데 도움이 됩니다.
거버넌스 팀 구축
강력한 거버넌스 팀이 Workfront 인스턴스의 효율성과 확장성을 보장합니다.
- 주요 플레이어 프로젝트 관리자, 시스템 관리자, 운영 책임자 및 경영진 스폰서가 포함됩니다.
- 정의된 역할 구성, 채택, 데이터 분석 및 시스템 상태에 대한 책임을 할당합니다.
- 소통 채널 대시보드, 정기 모임 또는 거버넌스 프로젝트를 사용하여 진행 상황을 추적하고 인사이트를 공유할 수 있습니다.
- 교육 및 지원 Experience League, 워크숍 및 인증을 통해 지속적인 교육을 제공합니다.
- 거버넌스 지침 변경 사항 관리, 사용자 온보딩 및 시스템 무결성 유지 정책을 설정합니다.
이 팀은 최적화 노력을 지원하고 지속적인 개선을 유도합니다.
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