리소스 관리를 통한 번아웃 문제 해결
직장에서 팀들이 소모되면 생산성이 떨어지고, 오류가 증가하며, 참여 수준이 떨어지는 것은 비밀이 아닙니다. 이렇게 되면 직원의 건강과 건강에도 좋지 않을 뿐만 아니라 이직률이 높아지고 팀 내 혁신과 창의성이 저해될 수 있다.
소진을 해결하는 방법에는 여러 가지가 있지만, 작업 관리와 관련하여 조직은 계획 중인 작업과 실행 가능한 리소스 모두에 대한 가시성이 필요합니다.
이 세션에서는 메이오 클리닉의 제품 관리자인 티아 칼버트와 Creative 운영 관리자인 에린 쿠체라가 공유합니다.
- Workfront에서 계획된 시간 및 작업 할당을 사용하는 것이 리소스 관리의 중요한 이유
- 휴가 추적을 통합하는 방법
- Mayo Clinic이 Analytics 및 Resource Manager를 사용하여 팀에 투명성을 제공하고 새 작업에 대한 계획을 수립하는 방법의 예
recommendation-more-help
82e72ee8-53a1-4874-a0e7-005980e8bdf1